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精选制度1:人才信息库管理制度
一、总则
1、为规范(以下简称集团公司或公司)人事档案和人才信息库的管理,确保公司人才信息库的完整性、有效性,以及人力资源配置的及时性,满足公司人力资源需求,特制订本办法。
2、本办法适用于集团公司及所属项目公司。
3、综合管理部为公司人事档案及人才信息库的归口管理部门。
第二、人事档案管理
1、公司员工的正式人事档案,由综合管理部负责统一在公司指定人才交流中心托管。
2、综合管理部为公司所有员工建立内部临时人事档案,临时人事档案应一人一档,主要内容包括个人简历、应聘人员基本情况登记表;身份证、学历学位证、职称证复印件;员工录用审批表、试用期工作总结、员工转正审批表;考核材料、考勤记录、培训记录、奖惩记录、职务任免文件等。
3、临时人事档案应存放于专用档案柜,由综合管理部负责保管,并定期检查,注意防火、防盗、防潮、防蛀等,确保档案安全。
4、综合管理部对员工的临时档案材料,不得擅自删除或销毁,应注意保密,并根据临时档案内容的具体情况,不定期向员工的正式人事档案补充材料,以确保员工正式人事档案的完整性。
5、有关单位、部门或人员因需要查阅或复印档案时,应经综合管理部负责人批准后,由人事档案管理员负责承办。如需借离档案,须由综合管理部负责人签署意见,并报综管分管领导批准。
6、离职员工的临时人事档案资料原则上不退还员工本人,由综合管理部存放,以备查询。
7、人事档案管理员应及时将离职员工的正式人事档案转至浙江省人才交流中心的流动档案中心,由离职员工自行凭公司的终止(或解除)劳动关系证明和新单位的调档函到流动档案中心办理转移手续。
第三、人才信息库管理
1、综合管理部负责建立后备人才信息库,以确保人力资源配置的及时性。
2、综合管理部应通过网站发布常年招聘信息,并根据公司人力资源的需求状况有计划地组织参加大型招聘会和招聘活动,不断充实公司后备人才信息库。
3、综合管理部应根据每次招聘活动的报名情况,将符合公司用人条件但暂未录用的人员纳入后备人才信息库。
4、综合管理部应将员工推荐的、人才中介机构推荐的,以及通过其他各种渠道获得的适用人才信息纳入公司的后备人才信息库。
5、综合管理部应对人才信息库中的人员资料进行合理分类,并编制《后备人才信息统计表》。
6、综合管理部应根据人才信息库中后备人才的具体情况,不定期与后备人才保持联络,了解其工作状态等信息,为以后的招聘工作奠定基础。
7、综合管理部应定期对人才信息库进行整理,将不符合公司招聘要求的人员信息及材料从信息库中删除。
8、原则上超过2年仍未被公司录用的人员,经综合管理部负责人确认后可从信息库中删除,并销毁有关资料。
9、综合管理部应对应聘人员的个人资料和应聘信息予以保密,不得扩散。
四、附则
本办法由公司综合管理部负责解释与修订。
精选制度2:人员奖惩制度
一、奖励
员工有以下方面之实际工作成绩者,公司将予以嘉奖。
1、出色完成工作任务,积极发挥主观能动性,做出显著成绩,创造、建立了先进的工作方法、工具及工艺,为此令公司大幅度节约成本或极大的提高经济效益者。
2、针对公司管理状况,提出合理化建议,经公司采纳后给公司带来明显效益者。
3、模范遵守和维护公司规章制度,并能揭发员工违规或其他损害公司利益之行为。
4、保护公司公共财产保护员工安全,防止和挽救事故有功,使公司利益免受重大损失者。
5、对公司做出其他重大贡献成效显著者。
6、奖励方法
1)公司以书面通报的方式给予表扬,记录于个人档案。
2)颁发奖金(奖金分别由总经理、董事长核准)。
3)晋升职务或调整薪金。
4)凡在工作中有卓越表现和显著成绩者由所在部门负责人申报推荐,经人力资源部调查落实其工作成绩后整理资料向上级申报,依照其贡献大小予以奖励。
二、纪律处分
1、目的:为了维护公司的利益和正常秩序,教育团结员工,对违反公司规章制度和公司内部工作程序的员工,必须给予纪律处分。在需要执行纪律处分时,公司将采取公平、一致及有效的态度。
2、纪律处分的基本原则:
1)纪律处分之目的是为了改进犯错员工的操行及工作表现。
2)对所有员工都将给予解释申辩的机会。
3)处分须于犯过日当日起十五日内执行。
4)部门经理和人力资源部均有权执行一级到二级过失的纪律处分,二级以上纪律过失由人力资源部执行。
3、纪律处分等级及标准:
处分等级:根据员工的错误程度及认识表现分为一级过失(轻微过错)、二级过失、三级过失、四级过失等四种形式。
1)一级过失:属轻微过错,一般尚未对公司造成直接的有形损失,且犯规员工往往是无意识(即自己没有意识到已犯规)下所致,处理原则以批评教育为主,情节严重者给予书面警告,一般不直接进行扣除绩效工资处理,扣处标准:人民币10元至50元/项(人民币大写:壹拾圆至伍拾圆),情节严重者扣除绩效工资人
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