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《ST公司并购YM公司商誉减值案例研究》

一、引言

在商业世界的日益激烈的竞争中,企业并购成为一种常见的策略手段。然而,并购并非总是如预期般顺利,其中商誉减值问题常常给企业带来重大财务风险。本文将通过对ST公司并购YM公司的案例进行研究,深入探讨商誉减值的成因、影响及应对策略。

二、案例背景

ST公司是一家在行业内具有影响力的企业,通过并购YM公司以实现业务扩张和市场份额的增加。YM公司是一家在行业内具有一定技术优势和品牌影响力的企业。并购过程中,ST公司支付了大量资金并形成了较大规模的商誉。然而,并购后,由于多种原因,商誉出现了减值迹象。

三、商誉减值成因分析

1.并购估值过高:在并购过程

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