前期物业管理的内容和特点周成学35课件讲解.pptx

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前期物业管理的内容和特点主讲—周成学房地产经营与管理资源库

一、前期物业服务工作内容1、准备工具——设备器材和办公用品；2、配备专家——经验丰富的物业管理;3、人员培训——计划的制定和实施;4、签定规定——同装修施工单位装修施工管理，消防安全责任书;

5、售楼公司买受人同时签订《前期物业管理协议》《业主临时公约》；6、设计管理模式;7、制定物业管理方案和管理制度;

8、测算和制定物业管理服务费用及收支计划，并控制预算;9、建立物业管理挡案;10、物业的接管―――验收―—―接待业主入住;11、与业主和使用人建立联络关系。

12、向业主和使用人说明（业主手册)13、策划并开展综合经营服务，制定物业再开发利用方案;14、自行提供或选聘专业机构提供房屋及其附属设备、设施的养护维修服务;

15、安全管理服务和环境保结及绿化美化服务;16、协助业主筹备成立业主大会；17、与街道、公安、交通、环保、卫生、市政、园林、教育、公用事业、商业及文化娱乐等行政主管部门进行联络、沟通与协调等。

二、前期物业管理特点1、工作量大2、新问题多3、逐渐建立企业形象

该用户很懒，什么也没介绍

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