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乡镇机关干部目标管理考核方案
一、考核目的
为了落实新时代乡镇机关干部目标管理的要求，提高乡镇机关干部的管理能力和绩效水平，制定本考核方案。
二、考核对象
考核对象为乡镇机关各级领导干部和中层管理人员。
三、考核内容
1.目标考核：对乡镇机关干部提出的目标进行岗位分析和评估，明确目标权重，并对完成情况进行考核。
2.行为考核：根据乡镇机关干部的职责和管理要求，评价其日常工作表现和管理行为。
3.信任考核：对干部的廉政情况、执行工作纪律、信用管理、诚信考核等进行考核。
四、考核方法
1.目标考核
根据乡镇机关干部提交的目标，进行岗位分析和评估，明确目标权重。根据权重和完成情况，达成总评。成绩在考核管理信息系统内进行记录。
2.行为考核
干部的行为考核由单位内外派专业服务机构实行，采用180度和360度综合评价的方式进行评估。通过单位对干部的日常工作表现和管理行为进行评价，考察其在任务中的工作态度、效益、责任心以及业务水平等相关要素。
3.信任考核
密切关注干部的廉政情况、执行工作纪律、信用管理、诚信考核等方面，根据实际情况进行考核。
五、考核标准
1.目标考核
达成率按照下列金额分别计算。
达成率=实际完成目标/计划目标*100%
分数分配：
目标达成率分数：达成率在90%以上分值满分，按照达成率划分等级，每个等级分配不同的得分。
优秀：100分
良好：80分
一般：60分
不及格：20分
2.行为考核
行为考核按照日常工作表现和管理行为进行评价。根据180度和360度综合评价方式进行评估，达成总评。成绩在考核管理信息系统内进行记录。
3.信任考核
根据干部的廉政情况、执行工作纪律、信用管理、诚信考核等方面进行考核。
分数分配：
信任考核分数：满分100分。达标分值为80分，未达标则分值为0分。
六、考核结果运用
考核成绩公布后，根据等级变化及分数分布分别采取各种措施，进行表彰、激励、教育和加强管理监督。
1.考核结果公示：结果公示的形式采用电子公告和实物公告相结合，通过单位工会、纪委和党委等各方渠道向干部宣传。同时，将考核结果抄送到公开透明的渠道，如乡镇政府官方网站等。
2.考核结果使用：考核结果主要用来验证乡镇机关干部的工作能力和业绩，根据成绩表现，加强管理和督导，改进作风和落实目标等。
3.考核结果激励：对于优秀人员将采取奖励措施，如晋级、升职、加薪、奖金等。
4.考核结果教育：对于考核结果较差的人员，采取提醒、警告、约谈等教育方法进行教育。
七、考核周期
每年按照乡镇机关干部的管理工作计划和情况制定考核方案，每个考核周期为一年。
八、考核管理
乡镇机关干部目标管理考核采用电子化考核管理系统进行管理。对考核成绩的计算、记录、激励、教育和使用等均能快速、准确地进行处理。同时加强对考核过程的监督和管理，确保考核的基本公正和公平。
九、总结
乡镇机关干部目标管理考核方案的实施，能够促进干部在岗位上的能力和业绩的提升，加强目标管理，提高效率和质量，推进乡村振兴战略的实施，进一步提升乡镇机关的工作能力和水平。
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