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年度培训计划表
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•培训目标与需求分析
•制定详细培训计划
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•培训实施与管理
t•员工参与和反馈机制建立
e目录•培训成果评估及改进措施
•未来发展规划与拓展方向
n
t
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01
CATALOGUE
培训目标与需求分析
明确培训目标
提升员工专业技能水拓展员工知识面和视
平，提高工作效率和野，提高个人综合素
绩效。质和竞争力。
培养员工团队协作精
神和创新意识，增强
企业凝聚力。
识别员工需求
通过员工调研和面谈，了解员工分析员工在工作中遇到的问题和结合企业战略和业务发展方向，
对培训内容和形式的需求和期望。挑战，确定培训重点和方向。预测未来员工所需的技能和知识。
确定培训内容与形式
根据培训目标和员工需求，制选择适合的培训形式，如线上结合多种教学方法，如讲座、
定详细的培训计划和课程大纲。课程、线下培训、工作坊、研案例分析、角色扮演、小组讨
讨会等。论等，提高培训效果。
02
CATALOGUE
制定详细培训计划
安排培训课程及时间
根据培训目标，制定详细的培训课程根据课程性质和员工需求，灵活采用
表，包括课程名称、内容、时长等。线上或线下培训方式，提高培训效果。
结合员工工作时间和培训课程安排，
合理规划培训时间，确保员工能够充
分参与培训。
选定培训师资
根据培训课程需求，从公司内部对讲师的授课风格、表达能力、与讲师充分沟通，明确培训目标
或外部选聘具备专业知识和丰富互动能力等进行评估，确保培训和要求，确保培训内容符合实际
经验的讲师。质量。需求。
编制教材及辅助资料
根据培训课程需求，编制相
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