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东莞标检产品检测有限公司经营战略研究
摘要：东莞标检产品检测有限公司集团是一家专注于检验行业的国有大型企业，由其前身中国进出口商品检验公司经过多次的企业改制和合并，最终于2006年顺利完成现代企业改制并正式更名而来。通过对目标市场相关的行业结构以及东莞标检产品检测有限公司内部环境进行分析，归纳出其优劣势；再次，在内外部环境分析结果的基础上，运用SWOT矩阵分析模型，对东莞标检产品检测有限公司的第三方检测业务进行分析，确认其成本领先的营销战略，并运用价值链分析工具结合公司现有的主营业务进行一系列的价值链重新设计。论文探讨了东莞标检产品检测有限公司的经营
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