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安全管理论文之基于行为科学的煤矿本质安全化管理方案

煤炭生产是中国的支柱性行业之一，在煤矿日常运营过程中，安全事故频繁发生，造成了重大经济和人员伤亡损失。为了解决安全事故的问题，必须采取有效的管理方案，实现煤矿本质安全化的目标。本文针对煤矿行业潜在的安全风险和问题，基于行为科学的原理，提出一种煤矿本质安全化管理方案。

一、煤矿行业安全风险和问题

在煤矿日常运行中，存在着大量的安全风险和问题，这些风险和问题主要包括以下几个方面：

1.人员管理不到位。矿工作为生产最基本的元素，对其的管理影响着整个矿的安全状况。煤矿人员管理中，存在违章作业、个人防护意识差、安全知识薄弱等问题，这些问题都极大地提高了安全事故的风险。

2.设备管理不到位。设备是保障煤炭生产的关键因素，设备检修和保养不到位，则会导致煤炭生产过程中出现设备故障，造成事故的发生。

3.安全隐患未及时排除。煤矿作为一个特殊的生产环境，存在着大量的特殊安全隐患，比如瓦斯、煤尘等爆炸危险，井下自然灾害，以及人为因素导致的事故等，如果这些隐患不及时处理，都有可能出现事故。

以上三个方面是煤矿行业安全风险和问题的主要来源，是进行安全管理时需要重点关注的方面。

二、基于行为科学的煤矿本质安全化管理方案

基于以上的分析，我们需要针对人员和设备管理等方面制定出针对性的解决方案。基于行为科学，我们可以从人的行为因素入手，制定出一套科学可行、实效强的煤矿本质安全化的管理方案。具体措施如下：

1.增加安全文化建设。煤矿企业应加强对职工安全教育的宣传工作，使职工形成安全防范的意识，养成安全习惯。另外，煤矿企业应该制定充分明确的安全责任制度和安全知识普及制度，以保证煤矿企业安全文化的长期落实。

2.加强职工技能和安全意识培养。在人员管理上，应该严格执行招聘标准和入职检查制度，确保招聘到高素质、有安全意识的职工。同时大力推行职工技能培训，加强对职工的安全教育，从而使职工更加灵活并熟练地运用安全技能。

3.完善设备管理制度。企业应该制定循环检验、检查、保养等点检制度，使设备系统得到充分的保养与维护。所有矿用设备必须配备完整完善的安全装备。在设备安装前，必须经过质量检测。设备安装时都必须按照规定流程进行操作，确保设备达到安全操作的要求。

4.加强安全风险管控。煤矿企业应该建立完善的安全风险管理制度，对危险因素进行全面的排查，在发现和确认风险后，要采取及时有效的措施对其进行管控，确保安全。

三、总结

本文以煤矿行业为例，提出了基于行为科学的本质安全化管理方案，从根源上切入，针对煤矿行业内存在的人员管理不到位、设备管理不到位以及安全隐患未及时排除等问题，制定出一套行之有效的科学管理方案。在今后的煤矿安全管理中，应该进一步贯彻落实本质安全的理念，全面提高煤矿安全投入力度，强化煤矿安全从业人员的安全意识和技能，从而有效防范和控制煤矿安全事故的发生。