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丹青不知老将至，贫贱于我如浮云。——杜甫
22春学期（高起本2025-2026、全层次2025-2026············-20253
试卷总分:100得分:100
一、判断题(共50道试题,共100分)
1.公司业务组合矩阵中的吉星业务的市场饱和及增长率下降时,它们最终会转变为瘦狗。
答案:错误
2.组织成员的技能可以区分为三种类别:技术的、人际关系的和解决问题的。绝大多数组织
成员培训活动都着眼于改变其中一项或多项技能。
答案:正确
3.将所有决策都授予最低层组织成员的组织,也不会是有效的。
答案:正确
4.职能制组织结构中每一个事业部都有其独立的产品和市场，实行独立核算，有其独立的
责任和利益，是一种高度自治的分权化经营。
答案:错误
5.控制就是为了解决问题或实现目标，从若干备选的行动方案中进行抉择的分析、判断的
过程。
答案:错误
6.尽管许多管理实践者和学者已总结出许多领导方面的理论和原则可资借鉴，但管理者仍
然需要在实际工作中发挥其能动性和随机应变的能力，领导工作才能够更加富有成效。
答案:正确
7.管理者对下属授权并不意味着永久地失去了这部分职权，他可以随时收回授予的职权。
答案:正确
8.管理者是通过他人的工作来实现其目标的。
答案:正确
9.战略还具有对抗的含义，它总是针对竞争对手而制定的。
答案:正确
10.当管理者在组织中的等级上升时,他的计划角色就更具战术导向。
答案:错误
11.根据决策在组织中出现复杂性的不同,我们可以把决策分为程序化决策和非程序化决策
。
太上有立德，其次有立功，其次有立言，虽久不废，此谓不朽。——《左传》
答案:错误
12.社会责任是指企业追求有利于社会的长远目标的一种义务，它超越了法律和经济所要求
的义务。
答案:正确
13.组织的环境在很大程度上决定了管理当局的选择，成功的战略必然是与环境相适应的战
略。
答案:正确
14.决策理论的发展主要可以划分为传统决策理论和现代决策理论两个阶段。
答案:正确
15.事实证明作为一个有效的管理者,对偏差进行认真的分析,并花一些时间永久性地纠正
实际工作表现与标准之间的偏差是非常有益的。
答案:正确
16.在使用口头或书面语言来编码时，由于接收者自身语言表达能力的限制、语意模糊不清
或者有意过滤信息等原因，往往会造成信息沟通的障碍。
答案:错误
17.言行不一致的做法，势必削弱言语沟通的效果。
答案:正确
18.职位工作内容的确定，应该既要考虑工作效率的要求，同时兼顾工作人员能从中体验的
内在工作满足，以便在任务和人员两方面要求的相互平衡中，确定出职位的合理广度与
深度。
答案:正确
19.传送信息可以通过一席谈话、一次演讲、一封信函、一份报纸、一个电视节目等来实现
。
答案:正确
20.现实中的管理活动是严格地按照计划、组织、领导和控制这样的顺序来进行的。
答案:错误
21.领导活动旨在以目标明确的共同努力来代替互不协作的分散活动，以均匀一致的工作流
程来代替缺乏协调的随意行动，以深思熟虑的决策来代替仓促草率的判断。
答案:错误
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