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以铜为镜,可以正衣冠;以古为镜,可以知兴替;以人为镜,可以明得失。——《旧唐书·魏征列传》
供电所表态发言稿:供电所长履职表态发言
供电所表态发言稿:供电所长履职表态发言
各位领导、同志们:
依据会议支配,我代表向xxxx就加强低压台区整治,确保供电
安全作表态性发言。现向大家汇报如下:
一、工作开展状况
xxxx公司为落实两会精神,进一步规范配网设备管理工作,增
添配网抵挡自然灾难和外力破会的能力,确保供电安全和配网设备可
靠运行,年初就结合营销信息采集系统建设开展了配网标准化整治工
作。特殊是xxxxx公司下发了《关于上报配网标准化整治预达标任务
计划的通知》,明确了配网设备达标标准和考核标准,我公司组织供
电所对辖区配网设备进行隐患排查,排查线路、台区隐患1419项。
公司组织供电所长、专责对隐患进行梳理分类,明确了隐患整治的分
工和责任人。9月份我公司领导对配网标准化工作高度重视,加强了
达标线路和台区整治的工作力度,由分管副经理和安生部主任负责,
落实了资金和整治施工队伍,督导各供电所开展工作。截止10月20
日,共完成条线路,个台区,共项隐患的整治工作。
二、存在问题
1、部分供电所对配网设备达标标准未仔细学习,对标准把握不
清,造成排查隐患不彻底,整改完成台区依旧存在隐患。
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以铜为镜,可以正衣冠;以古为镜,可以知兴替;以人为镜,可以明得失。——《旧唐书·魏征列传》
2、基层工作人员对配网达标整治工作认识缺乏,未意识到此项
工作提升基础管理,提高供电安全的常态工作。工作中主动性不强,
有走形式倾向。
3、整治过程中清理树障依旧是比较头疼问题,特殊是私人产权
树木。
三、下一步工作思路
1、把握达标标准,明确考核责任。组织供电所重新学习《xxxx
公司配网设备达标标准》,指导供电所按标准对低压线路、台区隐患、
缺陷进行排查,明确指标任务责任人和考核,将配网标准化整治任务
完成与否作为年底考核指标。
2、组织沟通,共享阅历方法。组织供电所长参观整治较好的达
标台区等现场沟通形式相互学习,取长补短,共同提升配网标准化整
治水平。
3、实施综合治理,严格执行倒排计划。按线路分台区开展综合
治理整治工作,通过强化配电线路运行管理、整治低压线路缺陷、加
强树障、三线搭挂清理、下户线改造等工作,有计划、分步骤地按倒
排计划对低压线路和台区进行综合治理。
4、加强过程监督,定期反馈处理。组织对供电所达标线路和台
区治理等工作开呈现场检查,催促工作实施进度,按周跟踪各供电所
线路、台区消缺统计精确率及完成状况,发觉问题准时处理。
配网整治工作是一项长期的改造设备,提升基础管理,提高供电
安全的常态工作,xxxxx公司将仔细落实xxxxxxx公司的工作要求,把
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君子忧道不忧贫。——孔丘
配网标准化整治工作形成常态,努力提高配网设备基础管理和运行维
护水平,确保供电安全。
供电所表态发言稿:供电所长履职表态发言
我把今年下半年到xx供电所工作学习的状况向各位领导作简要
汇报。
一、感知好所印象
业内人都知道xx(所)是个好所,啥叫好?好在哪?通
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