2025年南开大学20秋《工程项目管理》在线作业-1(参考答案) .pdfVIP

博观而约取，厚积而薄发。——苏轼

1.施工过程中的HSE重点工作内容不包括()。

A.人员的培训

B.人员的标志

C.检查评价

D.重大风险的控制

答案：C

2.工程项目后评价的()主要内容包括项目实施相关管理者管理、项目管理体制与机

制、项目管理者水平、企业项目管理、投资监管状况、体制机制创新等。

A.项目技术评价

B.项目财务和经济评价

C.项目环境和社会影响评价

D.项目管理评价

答案：D

3.项目管理策划的成果是()。

A.项目管理规划

B.项目管理组织结构

C.WBS

D.项目实施方案

答案：A

4.项目建议书编制的主要内容不包括()。

A.项目风险

B.项目名称

C.项目意义

D.项目进度

答案：A

5.关键线路法简称()。

A.CPM

B.PERT

臣心一片磁针石，不指南方不肯休。——文天祥

C.PCM

D.TREP

答案：A

6.在工程项目信息检索中，()是按照耽搁信息被赋予的号码次序或大小顺序组织排

列信息的方法。

A.分类组织法

B.主题组织法

C.字顺组织法

D.号码组织法

答案：D

7.设计招标评标更多关注的是()。

A.设计任务的报价

B.设计任务完成的进度

C.设计方案优劣

D.设计单位资历

答案：C

8.工程项目质量不像工厂化生产那样容易控制是工程项目质量的()特点。

A.影响工程项目质量的因素多

B.工程项目质量具有隐蔽性

C.工程项目质量要求的外延性

D.工程项目质量波动大

答案：D

9.()是在项目主题网站和项目外联网的基础上发展起来的一种工程管理信息化的前

沿研究成果。

A.项目管理信息系统

B.项目信息门户

C.建筑信息建模

D.层次分析法

答案：B

百学须先立志。——朱熹

10.在项目实施中可能发生难以预料的支出，需要预留的费用称为()。

A.铺底流动资金

B.基本预备费

C.涨价预备费

D.调节税

答案：B

11.工程项目决策策划的()是定义项目开发或建设的任务和意义。

A.主要内容

B.主要原则

C.主要理念

D.主要任务

答案：D

12.发包人在接到承包人提交的索赔报告后，就应着手进行分析、反驳，即()。

A.合同终止

B.合同解除

C.索赔

D.反索赔

答案：D

13.职业健康安全事故中，特别重大事故是指造成()人以上死亡的事故。

A.3人

B.5人

C.10人

D.20人

答案：C

14.()对项目进行的管理是工程项目管理的核心。

A.建设单位

B.投资人

C.业主

D.生产运营部门

以家为家，以乡为乡，以国为国，以天下为天下。——《管子》

答案：C

15.组织可以根据社会职能的不同，分为文化型组织、经济型组织和()。