2025年急诊室护士长竞聘演讲稿(10篇) .pdfVIP

士不可以不弘毅，任重而道远。仁以为己任，不亦重乎?死而后已，不亦远乎?——《论语》

急诊室护士长竞聘演讲稿(10篇)

篇一：急诊室护士长竞聘演讲稿

尊敬的各位领导、评委，各位同事：

下午好！

首先，感谢领导给我这次公平竞争的机会。我也衷心希望能

为我的医院增添一份色彩，同时一展自己的理想和抱负。

我__岁，放疗科病室主管护师，中共预备党员，大学本科毕

··········__······2025年9月，就读于__大

学护理学院护理研究生课程班。护士长的工作看似平凡，但却重

要。主要体现在以下几方面：作为医院护理管理层基层的管理者，

要服从护理部的领导。又要承担病房管理和护理质量监控工作，

指导并带领下属护理人员共同完成护理任务。作为信息管理者，

承上启下，既要正确及时的传达医院和护理部精神，又要收集有

用的反馈意见，及时汇报，便于工作的开展。作为科室，医护，

护患，护护之间关系的协调者，在自己能力范围内解决冲突和纠

纷。

以下是我的工作设想：

一，在护理部主任的领导和科主任的业务指导下，严格要求

自己，根据护理质量标准，制定工作计划，并组织实施具体工作，

认真履行护士长职责和义务。

以家为家，以乡为乡，以国为国，以天下为天下。——《管子》

同时严格病房管理，为病人创造一个安静舒适卫生的住院环

境，并定期召开病人会征求患者意见，及时采取整改措施，从根

本上提高服务质量。

二，不断加强医护，护患联系，定期反馈评价临床工作中的

不足，使治疗与护理工作能有计划，按质按量完成。深化“以病人

为中心”的服务理念，使病人满意，陪人放心。把好入院宣教与出

院指导关，加大健康教育工作宣传的力度，保证住院患者对我们

的治疗与护理工作满意，病友出院后定期随访。

三，以人为本，调动科内护理人员的积极性，在整体护理工

作中发挥主观能动性，从而提高护理质量，我了解11病室的护

士，自尊心强，上进是她们的共同点，目前我们有7人在读本科。

作为护士长，应尊重，理解和爱护她们，发现并挖掘她们的工作

潜能，提高对工作的主观能动性，更好地为病人提供优质亲情服

务。保证人力资源合理分配，从全局出发，综合考虑能力岗位因

素及工作量，合理派班。我会继续发扬民主精神，科室工作多与

她们商量，集思广益，使科室人人都以主人翁精神参与管理。

四，重点管理护理安全，杜绝护理纠纷和护理差错。

安全重在防范。开展安全忧患意识教育，加强法律意识。严

格遵守规章制度及操作规程，及时完成各种有效记录。把好护理

环节质量和终末质量关。制定切实可行的岗位责任制。做到有章

必循、责罚分明，发现缺陷及时反馈，并提出整改措施。

五，培养经营意识，善于进行成本效益核算，降低医疗成本，

操千曲尔后晓声，观千剑尔后识器。——刘勰

节约不必要的开支，保证资源有效合理配置。

六，目标管理

科室做到年有目标，月有计划。我科今年的QC课题是降低

鼻咽癌口腔感染率。对个人的目标是鼓励护士每人年内写1~2篇

论文。

科室会定期业务学习和临床经验交流，如论文检索，论文撰

写，科研选题等，培养科内成员科研意识及进行科研基础知识的

培训。

科室会组成英语兴趣爱好小组，增强听，读，写的能力，使

护士的英语水平得到提高。

不管今