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验厂工作总结
目录
•引言
•验厂工作准备
•验厂实施过程
•验厂结果分析
•验厂工作成果与亮点
•未来工作计划与展望
Part引言
01
目的和背景
提高产品质量降低风险促进供应链协同
通过验厂工作,确保供应及时发现和纠正供应商存
加强与供应商之间的沟通
商按照合同和质量标准进在的问题,降低因供应商
和协作,提高供应链整体
行生产,从而提高产品质问题导致的生产延误、质
效率和竞争力。
量。量问题等风险。
汇报范围
验厂计划执行情况供应商评估情况
对供应商的生产能力、质量管理、
对本次验厂工作的计划、组织、
交货期等方面的评估结果进行汇
实施和结果进行全面汇报。
报。
未来工作计划问题和改进措施
根据本次验厂结果和供应商实际对验厂过程中发现的问题进行总
情况,制定未来验厂工作计划和结,并提出相应的改进措施和建
重点。议。
Part验厂工作准备
02
确定验厂目标和范围
明确验厂目的
确保供应商符合公司质量标准、
社会责任要求以及法律法规规定。
确定验厂范围
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