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项目计划管理

目录

项目计划管理概述．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．3

1.1项目管理的定义与重要性．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．3

1.2项目计划管理的目标与原则．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．4

1.3项目计划管理的作用与影响．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．5

项目计划管理的理论基础．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．6

2.1项目计划管理的理论模型．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．7

2.2项目生命周期与项目计划管理的关系．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．9

2.3成功项目计划管理的要素．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．10

项目计划管理的过程．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．11

3.1项目启动与定义．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．12

3.1.1项目启动会议．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．13

3.1.2项目范围定义．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．15

3.1.3项目目标与约束条件．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．16

3.2项目计划制定．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．17

3.2.1工作分解结构．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．18

3.2.2关键路径法．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．19

3.3项目计划实施．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．21

3.3.1进度控制．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．22

3.3.2成本控制．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．23

3.3.3质量控制．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．25

3.4项目计划评估与调整．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．26

3.4.1绩效评估方法．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．27

3.4.2风险识别与应对策略．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．28

3.4.3变更管理流程．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．30

项目计划工具与技术．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．31

4.1项目管理软件介绍．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．32

4.1.1常用项目管理软件功能对比．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．33

4.1.2软件选择与适用性分析．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．35

4.2甘特图与关键路径分析．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．37

4.2.1甘特图的绘制与应用．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．37

4.2.2CPM的基本原理与计算．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．38

4.3敏捷项目管理工具．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．40

4.3.1敏捷方法论概述．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．41

4.3.2敏捷工具与传统项目管理工具的比较．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．43

项目计划管理的实践案例分析．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．44

5.1国内外典型项目案例研究．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．45

5.2项目计划管理的成功经验与教训．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．46

5.3项目计划管理中的挑战与对策．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．47

项目计划管理的未来趋势与展望．．．．．．．．．．．．．．．