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2025年项目范围管理复习资料博导给的 .pdfVIP

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不飞则已,一飞冲天;不鸣则已,一鸣惊人。——《韩非子》

修智驭未来

····························202520252025000·····

一、单项选择题

1、国际项目管理协会的简称是(C)

A.PMPB.IPMPC.IPMAD.PMRC

2、SWOT分析方法中S代表(A)

A.优势B.劣势C.机会D.威胁

3、下列选项中不属于项目范围计划的工具和技术的是(D)

A.产品分析B.收益/成本分析

C.项目方案的识别技术D.范围说明书

4、下列选项中不属于项目范围计划的结果的是(B)

A.范围说明书B.项目章程C.辅助性细节D.范围管理计划

5、下列选项中不属于工作分解结构基本要素的是(D)

A.层次结构B.编码C.报告D.等级划分

6、组织分解结构的简称是(B)

ACWBSB.OBSC.RBSD.PBS

7、把计划和进度安排两种职能结合在一起,纵向列出项目活动,横向列出时间

跨度的图称为(C)

A.责任图B.关键路线图C.甘特图D.工作结构分解图

8、下列哪个选项中不属于项目范围变更控制的关键要素(D)

A.措施B.信息C.反馈D.控制系统

9、下列需求中属于个体需求的是(B)

A.市场需求B.公司需求C.技术进步需求D.法律需求

10、下列选项中不属于专家判断的方法是(C)

A.咨询顾问B.职业或技术会C.效益度量D.行业协会

11、项目经理最重要的素质是(B)

A.知识B.能力C.品性D.经验

12、价值分析的核心内容是(C)

A、对象选择B.资料收集C.功能分析D.方案评价与选择

13、经验证明,专家会议的时间一般为(B)

A.5-20分钟B.20-60分钟C.1个小时D.2个小时

14、ABC分类法的创始人是(A)

A、帕累托B.戴克C.朱兰D.杜拉克

15、对于一个较大的项目来说,层次级别通常(C)层最为合适。

A.1-3层B.2-4层C.4-6层D.7-8层

16、资源分解结构的简称是(C)

A.CWBSB.OBSC.RBSD.PBS

17、项目管理师国家职业资格认证一共(D)等级。

A.1B.2C.3D.4

18、项目章程通常由(A)发布。

A.项目以外

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