网站大量收购闲置独家精品文档,联系QQ:2885784924

安全专员的工作心得与体会(热门15篇).docVIP

安全专员的工作心得与体会(热门15篇).doc

  1. 1、本文档共42页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  5. 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  6. 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  7. 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  8. 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多

PAGE2/NUMPAGES2

安全专员的工作心得与体会(热门15篇)

安全工作体会心得体会

人类的生存和发展始终受到安全问题的制约,而安全工作一直是人们十分关注的话题之一。近年来,我在工作实践中也深深地体会到了安全工作的重要性。在本文中,我将分享我的一些经验和体会,探讨如何扎实有效地做好安全工作。

安全工作的本质是为了提高工作场所的安全性和保障工作人员的身体健康,有效地避免因工伤及其它意外事故的发生。同时,也能显著提高企业的生产效益和工作质量,提高员工的积极性和工作热情。安全作为一个企业的可持续发展保障,必须得到足够的重视和投资。

在进行安全工作时,我们应当采取多种手段和方法,并始终坚持以“预防为主”的原则。首先,安全教育必须得到抓好,特别是新员工的入职教育。教育应当做到具体、实际、全面,提高员工的人身安全意识和防范能力。其次,安全检查必须得到跟进,发现隐患及时解决,防止事故发生。再次,各项关键工作和流程必须得到详细设计和安排,流程的安全与效率兼顾要得到充分的考虑。

在实践中,我们应当注意以下几点:一是开展“五大活动”,即“参观学习、安全月活动、安全竞赛、安全培训、安全宣传”,确保员工的安全技能得到提高。二是能够及时处理突发事件,建立健全的应急预案和处理流程。三是不断加强安全检查,如加强设备检查、安全隐患排查等。它们都能够提高员工的安全意识,保证了工作过程的安全顺畅进行。

第五段:总结。

总而言之,安全工作的重要性是显而易见的。在日常生产和工作过程中,我们要始终坚持以预防为主的原则,加强安全教育和安全监管,完善安全管理和应急处置流程,提高员工安全意识和防范意识,保证工作质量和效率,为员工的身体健康和企业的生产保障贡献自己的力量。

安全工作心得体会

根据创建本质安全型企业实施计划,厂部及安监科积极组织全厂班组长以上骨干就钻石安健环综合风险管理体系、杜邦安全文化体系进行系统地培训。通过系列的培训,我们加深了对安健环风险管理体系及其在发电企业的适用性、必要性、可操作性的理解。大家形成了共识,意在把建设安健环综合风险管理体系、创建本质安全型企业作为我厂实施华能国际管理革命战略的重要措施。在我厂创建本质安全型企业活动中,本人就企业开展创建本质安全工作谈谈以下几点体会:

一、充分理解了创建本质安全型企业的目的、意义

我厂通过开展创建本质安全型企业工作一系列培训活动及本人亲身实践,使我们广大员工转变了安全理念,提高了管理安全所必须的技能、方法和手段,培养各级管理者自觉参与安全管理和员工自觉执行规章制度的良好安全行为,推动了我厂安全文化的建设。大家充分认识到工艺设备的设计、维护、检修、运行标准和技能及控制工艺、作业安全风险等方面有待进一步地提升。一个阶段以来,在大家的共同努力下,我们亲身感受到生产现场的作业环境都有了较大的改观,工作、办公场所整洁有序,生产过程的职业健康危害得到了有效地控制,为我们员工创造一个良好的工作环境。我们清醒地认识到创建本质安全工作需要持续改进,最终以形成适应现代企业管理的本质安全管理系统和执行机制,逐步实现“零事故”,为我厂安全发展奠定基础。

二、我们依托“5s”管理理念,提升了班组安全管理水平

通过培训活动,班组成员树立了“5s”管理的理念。我们从整理、整顿、清扫、清洁、修养五个方面入手对班组的各项基础工作进行对照整改。从班组到仓库与过去相比面貌都有了很大的变化,桌椅、记录台帐整齐划一、井然有序;工器具、物料摆放力求科学、合理、人性化。我们的生产工作环境改善了,每天上班的心情也不一样,大家决心要将整理、整顿、清扫进行到底,并且给予制度化。这样不但能减少了浪费,提高了工作效率,班组的基础管理也上了一个台阶。我们立志把“5s”管理逐步变为我们的日常工作习惯,从而进一步提高了大家的素养,继而提高生产设备安全管理水平,保证了设备和人身的安全。

三、通过改进员工的行为方法,实施有效纠偏来实现本质安全

在周期性地开展安全审核中,当初我们常常将设备的缺陷填入安全审核卡中,语言的表述也不太规范,这些都说明了我们安全审核思路还没有理清,理论学习的还不够扎实。设备的缺陷是由设备本身原因导致设备不能正常发挥其功用而存在的问题。而安全审核着重于外在的环境因素、人的不安全行为及人机工程的制约措施等因素而导致事故可能性的一些问题。经过我们不断地学习和深入实践,每位员工都已基本上掌握了安全审核的方法,改变了原有的行为习惯。我们还加强对操作人员安全行为的培训教育,保证每名员工、每个岗位、每个工作流程都严格按操作规程进行操作。班组员工每天多次深入现场进行安全审核,及时排除各种隐患,习惯性违章行为及时得到纠偏,设备工况也比以前更加可靠了。在生产现场,我们还增补了许多醒目的安全警示标识,如“安

文档评论(0)

184****8785 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档