2025年下基层调查研究制度 .pdfVIP

学而不知道，与不学同；知而不能行，与不知同。——黄睎

下基层调查研究制度

下基层调查研究制度

为切实转变领导干部工作作风，深入基层，贴近群众，调查研究，

实现科学决策，特制定本制度。

一、建立和坚持领导干部基层联系点制度。每名副处级以上领导

干部要根据组织分工，明确其党建、经济、社会治安综合治理、精神

文明建设等方面的联系点。领导干部要深入下去，经常到联系点检查

指导工作，掌握实际情况，总结经验，指导和推动面上工作。

二、党政班子成员要带头深入村队、深入企业、深入群众家中，

调查了解基层工作中存在的问题或典型经验，研究解决实际问题，总

结经验教训，不断提高决策水平。

三、党政班子成员深入村队、深入企业、深入群众家中调查研究

每月不少于10次。

四、调查研究结束后，要撰写调查报告，为搞好决策提供依据，

并提出自己明确的意见，为解决问题提出对策，每位领导干部每年要

完成1－2篇有参考价值的调研报告。

五、坚持党员干部联系困难群众活动，领导干部要自觉经常到帮

扶的困难户家中，了解他们的生产生活上的困难，给予有效帮扶。

六、深入企业搞好困难职工生活，帮助企业解决好生产中的困难，

助推企业健康发展。

大钟庄镇党委

大钟庄镇政府

2015-9-1

领导干部深入基层调查研究制度2016-12-2810:41|#2楼

一、深入基层，调查研究，是提高领导干部工作能力，改造世界

观的有效途径和方法，是科学决策的前提和基础，是贯彻“从群众中

来，到群众中去”的具体体现。只有深入细致的调查研究，才能详细

了解情况，针对发现问题，制定出切实可行的政策；才能坚持党的实

事求是的思想路线，有效地贯彻执行党的各项方针、政策。

饭疏食，饮水，曲肱而枕之，乐亦在其中矣。不义而富且贵，于我如浮云。——《论语》

二、局领导带头深入市（区）、深入企业、深入群众，调查了解

基层工商工作中存在的问题或典型经验研究，解决实际问题，总结经

验教训，不断提高决策水平。

三、局领导深入市（区）、企业调查研究的时间每年不少于30天。

四、遵循针对性、科学性、创造性、可行性的原则，每年年初由

局党组根据各自分管工作为每位成员选好调研项目，并相应确定与调

研项目关联比较强的市（区）或企业抓住重点、系统展开，力争每份

调研材料都为局领导班子提供科学性、实效性理论与实践依据。重点

抓好专题调查、典型调查、热点和难点问题调查。

五、调查题目明确后，每位成员要及时制定详细的调查方案，拟

定调查提纲，做出阶段安排，在充分准备的基础上，适时开展调研。

六、根据调研课题需要，抽调有关人员成立专题调研小组，调研

小组一般确定为2－4人。

七、调查研究始终坚持实事求是的原则，遵循科学的调查研究方

法，做到不唯书、不唯上、只唯实。

八、调查研究务必坚持走群众路线，自觉把一切为了人民群众、

相信和依靠人民群众作为自己调查研究的出发点和归宿。

九、调查研究结束后，要撰写调查报告，为搞好决策提供依据，

并提出自己明确的意见，为解决问题提出对策，每位领导干部每年要

完成1－2篇有参考价值的调研报告。

十、对撰写有份量的调查报告，及时向业务报刊投稿，并以送阅

件或《山东工商》、《工商行政管理》等形式刊发，为上级及时提供

决策依据。