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创新思维案例分析经典例子分析

当今社会对创新型人才的需求越来越迫切,而创新思维作为创新的第一步,也是创新的关键,创新的基础和前提,其能力的培养更应得到重视。下面就由店铺为大家简介下创新思维案例分析，但愿可以帮到大家哦。

创新思维案例分析1—《希尔顿饭店创始》

著名的希尔顿酒店产业创始于20世纪代。当时，创始人希尔顿在达拉斯商业街上漫步，发现这里居然没有一家象样的酒店，萌生了建一家高级酒店的想法。

希尔顿是一种发明力与行动力都很强的人，想到就去做。他很快就看中一块“风水宝地”。酒店属于经典的服务业，对这个产业，影响最大的原因就是地脚，选择一种好的地脚，虽然初始投资较大，也会很快在后续的有利经营中收回。因此，希尔顿决心一定要买下这块风水宝地。

这块地出让价格为30万美圆，而他眼下可支付的资金仅仅5000美圆!况且，处理地皮之后，还要筹集大量的建设资金。因此，表面上看，这个项目显然不可行。

但他没有放弃，他把这个难题进行了分解。首先，他把30万的地皮费用分解到了每年每月。他对土地拥有人说：“我租用你的土地，首期90年，每年给你3万美圆，按月支付，90年共支付270万美圆，一旦我支付不起，你可以拍卖酒店……”对方感到占了个大廉价。

签定了土地租赁协议，希尔顿马不停蹄，将自己开酒店的方案以及诱人的经营远景讲给投资商听，很快与一种大投资商到达了协议，合股建设酒店，酒店准期建成，经营效益超过先期预料，获得了巨大成功，从此，希尔顿走上世界级酒店大王之路，一度跻身全球十大富豪之列。

上述案例是以经济为线索，以时间性为切入，将租金问题进行了分解法再思索，用既有的有限资金作为签定协议的资本，将未来的项目利润作为履约资本。接着，他又以经济为线索，以构造性和利益性为切入，把自己的协议权用智慧放大为股份资本，将建设资本压力变成另一位投资的投资动力，处理了所有建设资本。是智慧资本造就了著名的希尔顿。

创新思维案例分析2—苹果企业

截止到7月30日，苹果企业的市值靠近2500亿美元，超越了微软企业，成为全球最具价值的科技企业。不过早在初，苹果企业的市值也不过60亿美元左右，一家大企业，在短短7年之内，市值增长了40倍，这可以说是一种企业史上的奇迹。苹果企业可以从之前的烂苹果变成目前的金苹果，其成功重要缘于不停创新，本文重要从创新种类和创新措施两个方面来分析苹果企业的创新之路。

一、创新的种类

1、产品的创新

从1998年到，苹果企业陆续推出以i为前缀的创新产品。

(1)1998年，第一款iMac推出。背面跟随的是塑料机箱，包括tangerine，

blueberry，strawberry，lime四种颜色，这种糖果色的电脑大热，第一年便成为市场上的最畅销款,它们也是第一种以i为前缀的苹果产品。

(2)，iPod音乐播放器推出。此后Apple陆续推出10款iPod型号，

包括从视频屏幕到更小的iPodNano，到今年四月为止，已售出1亿只iPod。

(3)推出iTunes。建立了强大商业模式的优秀软件，证明只要价格合

适、界面足够简朴，人们实际上是可认为音乐付费的。

(4)，苹果企业推出iPhone。掀起了一场手机革命，此设备将Email，

电影，音乐和网站浏览结合到一种3.5英寸的移动电话。

(5)初，苹果又推出iPad。这款新产品采用了和iPhone同样的操作

系统，外观也像一种放大版的iPhone,在应用软件方面也沿用了iPhoneAPPstore的模式。虽然这款产品存在诸多争议，但受到了“苹果粉”的狂热拥护。

2、理念的创新

(1)根据顾客需要而非技术需求设计新产品

在产品的设计上,首先考虑顾客的个性化需求以及操作的简便性。例如iPod不是第一款音乐播放器，但却是第一款可以满足顾客在欣赏音乐过程中的多种需求的播放器。iPod开发团体首先对MP3播放器为何滞销进行了调查，发现其中一种原因就是存储容量小，当顾客想听别的歌曲时不得不将内容一条条地进行替代，不能给顾客提供一种良好的体验，因此，iPod的开发首先就定位在大容量播放器上。在设计上，为了使顾客能更以便地操控，一切和音乐无关的硬件尽量防止。此外,iPod尚有某些附加的功能，如录音功能、数码相机伴侣、可以像移动硬盘同样存储非音频格式的数据文献等等，以便了顾客的工作和生活需求。

(2)超越顾客的需求

不仅满足顾客的需求，并且要给他们必然想要的但还没有想到的。例如，顾客对手机的追求已经不再是简朴的通话功能，多种应用程序和良好的移动互联网体验才是目前以及未来顾客所关注的焦点，而iPhone提前为顾客准备好了一切。于是，iPhone不仅仅是获得了自身的成功，而是将手机市场引入了另一种境界，智能、触控、大屏幕、应用程序，在老式手机市场还没有反应过来时，它已经成为了新一代手机市场的领军者。

3、商业模式的创