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煤炭企业供应链管理战略文档
CONTENTS引言供应链规划供应商管理物流管理
01引言
背景介绍：
煤炭企业供应链管理战略概述。关键指标分析：
煤炭企业供应链管理的关键指标分析。
背景介绍战略意义:
供应链管理对煤炭企业的重要性及影响。
挑战与机遇:
煤炭行业供应链管理面临的挑战与机遇。
发展趋势:
煤炭企业供应链管理的发展趋势及方向。
关键指标分析
02供应链规划
供应链规划战略目标：
煤炭企业供应链规划的战略目标设定。
战略目标优化供应链结构:
提高供应链效率及降低成本。风险管理:
针对供应链风险制定相应应对措施。创新发展:
探索数字化技术在供应链管理中的应用。
03供应商管理
供应商管理供应商评估：
煤炭企业供应商管理的评估流程及标准。供应商合作：
煤炭企业与供应商的合作模式及策略。
供应商评估合作稳定性:
评估供应商的合作历史及稳定性。质量管理:
督促供应商遵守质量管理标准。供应链透明度:
推动供应商提高透明度与信息共享。
供应商合作战略合作:
与关键供应商建立长期战略合作关系。多元化采购:
拓展供应商资源，降低采购风险。
04物流管理
物流管理运输优化：
煤炭企业物流管理的运输优化策略。
运输优化运输方式选择:
选择最优运输方式，提高运输效率。仓储管理:
优化仓储布局及管理流程。信息技术应用:
运用信息技术提升物流管理水平。
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