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招聘总工程师笔试题及解答(某大型国企)(答案在后

面)

一、单项选择题(本大题有10小题，每小题2分，共20分)

1、在工程项目管理中，哪一个不是项目成功的三大约束之一?

A.时间

B.成本

C.质量

D.安全

2、根据《建设工程质量管理条例》,建设单位应当自工程竣工验收合格之日起多少

日内，向工程所在地的县级以上地方人民政府建设行政主管部门备案?

A.7天

B.15天

C.30天

D.60天

3、某大型国企计划在三年内完成一项重大技术改造项目，预计总投资为1亿元。

根据项目进度要求，第一年需投资3000万元，第二年需投资4000万元，第三年需投资

3000万元。若项目资金需均匀分配，则每年平均投资额为()万元。

A.2000

B.3333.33

C.3333.33

D.4000

4、某车间生产一批产品，原计划每天生产100件，预计20天完成。后来由于市场

需求增加，决定提前5天完成任务。为了达到这个目标，每天需要增加生产()件。

A.5

B.10

C.15

D.20

5、某大型国企在研发新型节能设备时，总工程师要求各部门提交技术方案。以下

哪种方案在项目管理中通常被认为是最有效的?()

A.传统瀑布模型

B.精益软件开发

C.敏捷开发

D.水晶方法

6、在项目管理中，以下哪个工具或方法主要用于监控和控制项目的进度?()

A.Gantt图

B.PERT图

C.敏捷看板

D.蒙特卡洛模拟

7、在工程项目管理中，下列哪一个模型强调通过迭代和增量的方式交付价值?

A.瀑布模型

B.敏捷模型

C.螺旋模型

D.原型化模型

8、按照IS09001质量管理体系的要求，下列哪一项不是其基本原则?

A.领导作用

B.全员积极参与

C.过程方法

D.最大化利润

9、某大型国企计划投资一条新的生产线，预计总投资额为1.2亿元，预计年收益

为1000万元。若不考虑其他因素，该项目的投资回收期约为()年。

A.10年

B.12年

C.15年

D.20年

10、某项目在实施过程中，由于技术原因导致工程进度延误，预计原计划工期将延

长3个月。若该项目原计划工期为12个月，合同约定每延误一天罚款5000元。则由于

工期延误，企业需支付罚款总额为()元。

A.15万元

B.18万元

C.21万元

D.24万元

二、多项选择题(本大题有10小题，每小题4分，共40分)

1、在工程项目管理中，下列哪些措施可以有效控制项目成本?

A.提前制定详细的项目预算并严格执行

B.定期对项目进度进行监控，及时发现并解决问题

C.在项目开始时预留一部分应急资金用于处理未预见的问题

D.减少与项目无关的开支，优化资源配置

E.将所有风险责任转移给第三方

2、关于材料力学中的应力-应变曲线，以下陈述哪些是正确的?

A.弹性模量是指材料在弹性范围内应力与应变的比例系数

B.屈服强度指的是材料发生塑性变形前的最大应力值

C.断裂强度是指材料断裂时所承受的应力值

D.延展性可以通过拉伸试验中的试样断裂后的长度变化来衡量

E.应力-应变曲线的斜率始终不变

3、题干：以下哪些技术或工具在当前大型国企总工程师的日常工作中是必不可少

的?

A.项目管理软件

B.企业资源规划(ERP)系统

C.大数据分析工具

D.高级编程语言

E.企业战略规划工具

4、题干：以下关于总工程师职责的描述，哪些是正确的?

A.负责企业的技术战略规划

B.指导和监督企业生产技术改造

C.管理企业研发团队，推动技术创新

D.直接参与所有项目的具体实施工作

E.负责企业的技术风险管理和控制

5、在项目管理过程中，以下哪些方法可以用来评估项目的进度与成本绩效?

A.挣值分析法(EVM)

B.关键路径法(CPM)

C.鱼骨图分析法

D.PERT