2025年作业站职工群众合理化建议 职工合理化建议大全 .pdfVIP

丹青不知老将至，贫贱于我如浮云。——杜甫

作业站职工群众合理化建议职工合理化建议大全

第一篇、刘庄站合理化建议活动管理制度作业站职工群众合理化建议

煤炭运销公司

刘庄站合理化建议管理制度

2025年度

第一章总则第一条：为鼓励职工积极提出合理化建议，推动管理和技术进

步，提高企业整体水平，促进公司经济的健康快速发展，使合理化建议经常

化、制度化，根据有关文件精神，制定本制度。

第二条：合理化建议是指职工围绕公司实际情况，提出的改进和完善作业办

法、提高作业效率等内容的建议。

第三条：合理化建议要以安全运营为中心、以提高职工素质和业务技能、以

提高班组和车站管理为主要目的。

第二章组织领导和分工

第四条：以车站领导为龙头，班组负责班组内合理化建议的初审工作，并具

体负责征集、登记整理、反馈、资料存档等日常管理工作，负责合理化建议的

宣传、发动工作，及时向建议人反馈合理化建议工作的进展情况，搞好总结表