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新年度安全管理思路XXXX小无;01新年度安全管理面临的挑战与;国家对安全管理的法律法规要求不;新年度安全管理的内部环境分析组;新年度安全管理的机遇与挑战总结;02新年度安全管理目标与愿景;事故防范目标降低事故发生率，实;安全管理愿景建立完善的安全管理;将安全管理目标分解为具体的任务;03新年度安全管理组织结构与团;新年度安全管理组织结构优化组织;人员配置根据安全管理需要，配置;实施步骤制定组织结构优化和团队;04新年度安全管理制度与流程完;完善安全管理制度体系，明确管理;流程再造对现有安全管理流程进行;实施计划制定安全管理制度与流程;05新年度安全管理技术与工具创;技术应用关注安全管理技术创新，;工具选择根据安全管理需求，选择;制定安全管理技术与工具创新实施;06新年度安全管理培训与宣传;分析员工安全培训需求，制定培训;宣传目标提高员工安全意识，形成;实施计划制定安全管理培训与宣传;07新年度安全管理风险评估与应;风险评估建立风险评估机制，定期;应对策略制定根据风险评估结果，;制定安全管理风险评估与应对实施;08新年度安全管理绩效评估与持;新年度安全管理绩效评估体系评估;持续改进建立安全管理持续改进机;实施计划制定安全管理绩效评估与;谢谢观看THANKYOUF
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