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沪陕高速叶集段两侧广告牌工程施工投标文件
沪陕高速叶集段两侧广告牌工程工程施工招标
投标文件
项目名称:沪陕高速叶集段两侧广告牌工程投标文件内容:投标文件技术标投标人:安徽剑桥建设工程有限公司法定代表人或其委托代理人:
日期:2013年9月15日
沪陕高速叶集段两侧广告牌工程施工投标文件
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目录
一、资格证明材料
第一章资格证明材料第一节法人授权委托书第二节企业法人营业执照
第三节企业资质证书第四节安全生产许可证
第五节项目经理(或注册建造师)资格证书第六节企业类似工程业绩
第七节企业相关证明
二、项目管理机构配备情况
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第二章项目管理机构配备情况第一节项目管理机构配备情况表
1.公司人员
共计:450人
其中
有职称技术的管理人员
其他管理人员
高级工程师
工程师
助理工程师
技术员
2
10
35
30
55
技术工人
8级以上
6~8级
4~6级
1~3级
普通工人
25
32
40
60
85
2.拟派往本招标工程项目的管理人员和技术人员
数量
人员类别
从事本专业工作时间
10年以上
5年至10年
5年以下
管理人员(如下所列)
项目经理(或注册建造师)
1
技术负责人
1
技术人员(如下所列)
2
施工员
2
质检人员
1
安全人员
1
材料人员
3
计划人员
1
造价人员
2
注:表内列举的管理人员、技术人员可随项目类型的不同而变化。
投标人声明:本工程一旦我公司中标,将实行项目经理(或注册建造师)负责制,并配备上述项目管理班子,上述所报内容真实,若不真实,愿按有关规定接受处理,项目管理班子机构设置、职责分工等情况另附资料说明。
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第二节项目管理机构特殊说明资料
为保证工程质量的严格管理,公司配备了专业的项目管理班组,人员各尽其责。
1、项目经理职责:
贯彻执行国家和当地政府的有关法律、法规和执行企业的各项规章制度;严格财经制度,加强财经管理,正确处理国家、企业与个人的利益关系;执行由项目组负责履行的各项条款;对项目进行有效控制,执行有关技术规范标准,积极推广应用新技术,确保工程质量和工期,实现安全、文明生产,努力提高经济效益。负责整个项目的全面管理。编制施工组织设计;施工队伍的组织与管理,施工计划进度安排、材料供应计划安排、施工机械仪器设备计划安排;负责工程量变更的洽商;协调与甲方、监理的工作,协调与各相关施工单位的工作;定期提交工程报告。
2、技术负责人职责:
统筹管理所辖系统工程师的工作;负责审核所辖系统工程师提交的技术资料(深化设计、变更设计、调试大纲、测试记录、竣工文档等,包括各子系统单位);组织与其它专业及各子系统单位间的技术沟通,解决工程中的技术问题;组织工程师参加技术培训,提高专业素质;对项目经理负责,配合项目经理全力开展技术、质量和进度管理。
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3、施工员职责:
认真落实各项技术管理规定,强化质量和责任意识,执行公司有关文件,在保证质量安全的前提下抓好生产进度,对负责范围内的工序质量和工程质量负责;严格按设计图纸、施工组织设计组织施工,认真按规范、标准对施工部位向作业班组作书面技术安全交底,并督促检查;负责抓好“三检”制的落实,做好各工序间的穿插安排,对施工全过程实施有效的跟踪监督、管理;及时完整的填写施工日志及其它有关质量记录,保证其同步、完整、真实具有可追溯性;抓好安全生产和文明施工。
4、质检员职责:
认真履行有关职责和权限,对工程质量实施全过程,全方位的监督、检查,对其工作质量负责;严格执行各级质量管理文件,按工程图纸、规范标准和有关文件检验工程质量,判断产品的符合性,作出合格或不合格的结论,对错检、漏检造成的质量问题负责;及时对受检的对象作出检验结论,对不合格品按规定及时填写不合格品通知单,传递至有关人员,监督不合格品纠正措施的落实,及时复检;对公司有关部门检查的质量问题负责复验,监督执行“三检”制度,对违反操作出现不符合规定的人员,有权做出停止施工的决定,对产品质量有否决权;及时正确填写质检员日志、检验记录和其它质量记录,对填写内容的真实性和可追溯性负责。
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5、材料员职责:
按照有关规定对进场原材料、半成品、成品进行验收,必要时结合有关人员联
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