养元饮品公司企业文化建设问题及优化建议【附问卷】10000字.docx

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养元饮品公司企业文化建设现状、问题及策略研究

一、绪论 2

(一)研究背景 2

(二)研究意义 2

(三)国内外研究现状 3

二、企业文化的概念及相关理论 3

(一)企业文化的定义 3

(二)企业文化的功能 4

1、导向作用 4

2、凝聚作用 4

3、激励作用 4

(三)企业文化的结构 5

1、企业文化的物质层 5

2、企业文化的行为层 5

3、企业文化的制度层 5

4、企业文化的精神层 5

三、养元饮品公司企业文化的建设现状 6

(一)养元饮品公司企业概况 6

(二)养元饮品公司企业文化建设过程 6

(三)养元饮品公司企业文化发展现状 7

四、养元饮品公司企业文化存在的问题分析 8

(一)问卷调查目的 8

(二)问卷调查对象及程序 8

(三)问卷调查结果分析 8

(四)养元饮品公司企业文化存在的问题 9

1、企业文化建设一致性不足 9

2、企业文化建设适应性不足 10

3、企业文化建设相容性不足 11

五、养元饮品公司企业文化建设优化策略 11

(一)统一文化价值理念 11

(二)整合制度文化 12

(三)整合行为文化 13

结论 13

参考文献： 14

附录 15

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摘要：随着我国社会转型和宏观经济环境的变化，养元饮品公司的内外部环境也发生了变化，机遇与挑战并存。养元饮品公司同时面临着市场竞争与企业文化建设的双重压力，这对于任何企业来说都是一个挑战。本文基于企业文化相关理论，运用问卷调查法对当前养元饮品公司企业文化建设现状进行了解，总结养元饮品公司企业文化存在的问题并深入分析其深层次原因，之后在此基础上根据企业文化结构的“四层次理论”分别从企业文化的精神层、制度层、行为层和物质层这四个层面提出相应的提升措施，它有望在促进养元饮品公司的商业文化建设实践方面具有一定的参考价值和实际指导意义。

关键词：企业文化，问题，优化策略

一、绪论

(一)研究背景

企业文化在企业竞争中至关重要，不可忽视，关系到公司的生存和未来的长远发展。随着全球化趋势加强，信息的传播越来越迅速和便利，疫情造成的影响深入全国乃至世界各个行业。后疫情时代，生产和供应恢复加快，市场需求逐步恢复，市场信心增强(陈志远，王晓峰，李建，2021)。优秀的企业文化将在国家经济复苏中发挥越来越重要的作用，使企业超越角落，实现优势的突破。随着企业的集约化和技术化，它们对子公司招聘的员工的质量提出了越来越高的要求。相应的员工的自我价值实现及个性化需求也越来越突出，需要企业文化在企业发展中发挥团队合作的推进器和粘合剂的作用是必要的(张丽萍，赵国栋)。而随着企业规模的扩大，其愈来愈复杂的人员结构也会带来一些突出问题，它需要一个优秀的企业文化来发挥润滑剂的作用，根据公司的实际情况来团结员工的思想。使其更加积极主动，提升创造力，与企业休戚与共，方便企业内部管理。

(二)研究意义

优秀的企业文化是公司长远发展的保障。公司应该充分利用自身文化的积极影响，通过挖掘文化潜力来提高自身管理水平。本文通过梳理养元饮品公司企业文化现状，总结养元饮品公司发展的良好经验，帮助更多的管理者认识到企业文

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化的重要性，以及优秀的企业文化在业务发展中不可替代的作用。同时，本文通过对养元饮品公司现有的问题及其产生的内在原因进行剖析，总结当前企业文化的建设现状，根据自身所学知识对养元饮品公司存在问题提出优化策略，以期丰富企业文化发展的相关理论应用研究，并为国内另外的同类型企业文化建设提供可借鉴的相关案例(孙慧明，周新宇，吴海波，郑文，2021)。

(三)国内外研究现状

1.国外研究现状

企业文化理论于上世纪70年代末在西方国家产生并流行起来。由于二战后的日本尽管是战败国的身份，但其经济和企业发展迅速，这让世界其他各国都无比震惊。因此，其他各国重点研究日本企业的管理方法(谢春华，韩宗伟)。而经济同样发展迅速的美国就自然与日本放在一起进行比较，渐渐形成一股日美比较管理学的趋势。自1981起后的3年里，四本有关企业文化的专著相继问世，揭开了企业文化研究的序幕。

2.国内研究现状

自从20世纪80年代公司文化在我国传播以来，便受到了中国业界和学界的广泛关注。企业文化的优良与先进与否，也关系着其在综合考核中的最终结果。目前，企业文化在学界和业界都有了较为可观的成果，尤其是近些年来有关的研究和探讨更加地深入(高瑞雪，唐建中，何云龙，2018)。实证方面的研究包括企业环境经营、企业内部控制、企业文化与会计信息质量