管理工作实施计划.pdfVIP

一、2015年年度工作

根据公司2015年4月7日质量管委会的会议精神要求，制

定2015年工作：

1、项目质量巡查每半度要开展一次，公司技术质量部派专

人对项目实体质量及项目质量过程控制资料进行不定期检查，

对检查问题下发整改通知单，问题严重的将对项目进行通报及

处罚。

2、“质量月”活动除按照局下件要求进行活动安排外，

公司技术质量部要对项目实体质量及内业资料进行检查，将检

查内容下发整改单并整改责任人。项目要开展“走出去，请

进来“等一系列的观摩及培训学习活动。

3、QC成果目标定位本年度国家级1项，省部级3

项，公司要加强各项目尤其是重点创奖创优项目QC小组成立

及活动开展情况。重视重点项目QC小组活动成果的提炼

及总结工作。

5、质量创奖创优方面推进鄂尔多斯体育馆项目鲁班奖资

料整理及申报工作，重庆鼎山长江大桥詹天佑奖项的评选

工作，加快推进鄂尔多斯体育馆项目“草原杯”井街项目、

牡丹江牡丹城项目“龙江杯”、长春展览馆项目、吉林电力项目、

金融项目“长白山”杯6各项目的省部级创奖创优工作。

6、竣工项目回收主要为锦州污水三期、金融、

鄂尔多斯体育馆、井街巡船胡同四个项目的资料回

收。

7、依据文件要求做好太原桥东街、青龙河大桥、

盘锦大桥、鹤大18标4个项目4月份体系审核工作及5月

份外部体系审核工作。

二、质量创优滚动

2015～2017年工程质量创优滚动

备注（在创建

序竣项目经理电话

工程名称工程地址建筑面积申报奖项年度打√）

号工日期(或总工)(座机、)

201520162017

吉林省建

吉林设工程长

春市南关白山杯

项目经

区人民2012.08“哈、沈、

1.吉林省电力调度通讯楼工程100000m²理：黄德√

大街与南.30长三市优

良

环城路交质工程观