单位管理制度佳作大合集[人员管理]十篇.docxVIP

精选制度1：解雇与退休管理制度

一、本公司遇有下列情形之一者，可以解雇员工：

1、歇业或转让时。

2、亏损或业务紧缩时。

3、不可抗力需暂停工作在一个月以上时。

4、因生产、技术之变化，有减少员工必要，又无适当工作可供安置时。

5、员工经教育培训仍不能胜任职务工作，亦不宜改调其他工种职务时。

二、因前条原因终止劳动合同、解雇员工时，应在三十天前书面预告本人，未经预告即终止劳动合同者，发给相当于本人一月工资的经济补偿金。

三、本公司员工经预告被终止劳动合同时，依下列规定发给经济补偿金：

1、在本公司（本厂）或分公司（分厂）连续工作，工龄每满一年，发给相当于本人一个月工资的经济补偿金。

2、依前项计算的剩余月数，未满半年者以半年计，满半年者以一年计。

四、本公司员工欲主动终止劳动合同辞职时，亦应提前三十天书面告知本公司批准办理辞职手续，未经预告批准立即终止劳动合同时，应赔偿本公司相当于该员工一月工资的经济补偿金。若导致公司遭受损失时，依法诉诸司法机关追偿。

五、本公司员工自动辞职或离职时，可要求发给本公司工作证明。

六、本公司员工自动辞职或因违反本手册第四章第三十四条各项规定而被解雇时，不发给预告期间工资及资遣费。

七、本公司员工有下列情形之一者，可申请退休：

1、在本公司服务工龄满三十年。

2、在本公司服务工龄满二十年，男员工年满五十五周岁，女员工年满五十周岁。

八、在本公司员工有下列情形之一者，本公司可规定退休：

1、男员工年满六十周岁，女员工年满五十五周岁。

2、神志不清或身体残废，不堪胜任工作者。

九、本公司员工退休金给付标准如下：

1、按服务本公司（本厂）或分公司（分厂）工龄计，每满一年给付一个月平均工资，其超过十五年服务工龄，每满一年给付一个半月平均工资，最高总数以三十五个月平均工资为限。

2、依前项计算的剩余月数，未满半年者以半年计，满半年者以一年计。

十、自请退休人员应填具“退休申请书”，经核定后执行。

十一、本公司规定退休的员工应由人事部签报，经核定后通知退休人员办理退休手续。

十二、退休人员经核定并办妥离职手续后，本公司得在三十日内一次全部给付或分期给付退休金。

十三、本公司员工离职应办理离职手续，依下列程序办理：

1、至原所任部门移交与公司有关的文件或使用工具。

2、至总务部门办理公司宿舍和福利设施移交手续。

3、至内务部门结清本人财务账目。

4、至人事部门办理离职确认。

精选制度2：招聘录用制度

人员招聘和录用是公司为了经营发展而及时补充所需各类人才的重要途径和手段。招聘录用要选拔有良好素质和能给公司带来价值的新员工。

一、招聘政策：

1、依据年度经营目标；

2、依据年度人力资源规划；

3、依据人力成本控制目标。

二、招聘原则：

1选聘和录用过程遵循公正、公平、公开原则。

2择优录取原则。

三、招聘计划：

1各部门在每年1月30日前，根据部门年度工作计划，向人力资源部提交《部门年度用人计划表》。

2人力资源部根据各用人部门需求，统一拟定年度招聘计划，并与各部门主管经理讨论。

3人力资源部将讨论通过后的《年度招聘计划》进行汇总，并将汇总计划上报公司总经理审批。

4经审批通过的《年度招聘计划》由人力资源部备案，作为年度招聘工作的依据。

四、招聘方式

采取内部招聘与外部招聘相结合的方式。职位空缺时，首先考虑内部招聘，在没有合适人选时，再考虑外部招聘。

1、内部招聘：内部优先选聘，给在职员工提供更多的机会，使之获得与个人职业发展一致的工作岗位。

2、外部招聘：可通过广告、参加招聘会、网站公布、职业中介服务等形式从外部招聘。

五、招聘程序

1、招聘需求：

每年人力资源部根据公司的发展战略和年度经营计划进行人员需求预测，根据本地人才市场供给情况进行人员供给预测，制定出公司人力资源规划和费用计划，报总经理审批。

招聘需求的产生一般分为：

1）缺员的补充。因员工异动，按规定编制需要补充。如因员工调动、辞职、晋升等原因造成的缺员补充。

2）扩大编制。因公司业务发展，而需扩大现有的人员规模及编制。

3）突发的人员需求。因不可预料的业务、工作变化而急需的特殊技能人员。主要是指不包含在年度人力资源规划内的人员需求。

4）人才储备。为了促进公司目标的实现，而需储备一定数量的各类专门人才。

2、招聘申报流程：

1）各用人部门在确认本部门内无横向调剂人员的可能性后，于每月10日前填写《员工需求申报表》报人力资源部，如系新岗位需同时附上《岗位说明书》。

2）人力资源部认真审核该职位的工作性质、等级以及部门人员编制计划后，提出采用公司内部招聘或对外招聘的建议，并填写《人员需求计划表》报领导审批。

3）申报审核权限：本年度人力资源规划内的人员选聘须经主管副总经理审批，年度外的人员选聘须经总经理审批。

3、内部招聘流程：

1）人力资源部根据《岗