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2025工程项目管理与合同实务.docxVIP

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?合同编号:

合同各方信息:

甲方:(全称)

乙方:(全称)

根据《中华人民共和国合同法》及有关法律法规的规定,甲乙双方在平等、自愿、公平、诚实信用的原则基础上,就甲方委托乙方承担工程项目管理有关事宜,经友好协商,达成如下协议:

一、项目概况

1.1项目名称:(项目全称)

1.2项目地点:(项目地址)

1.3项目内容:(项目主要内容)

1.4项目规模:(项目规模描述)

1.5项目工期:(项目计划工期)

二、项目管理范围和内容

2.1乙方承担项目管理范围包括但不限于:

(1)项目前期策划与可行性研究;

(2)项目施工组织与管理;

(3)项目质量、安全、环保管理;

(4)项目投资控制与成本管理;

(5)项目进度控制;

(6)项目合同管理;

(7)项目沟通协调;

(8)项目验收与移交;

(9)项目后期评估与优化。

2.2乙方应根据甲方要求,制定项目管理制度和流程,并对甲方人员进行培训和指导。

三、项目管理团队

3.1乙方指派项目管理团队,负责项目的日常管理工作。项目管理团队position(具体成员名单及职责分工)。

3.2乙方应确保项目管理团队具备相应的专业能力和经验,能够胜任项目管理工作。

四、合同价款及支付方式

4.1双方经协商一致,确定本项目合同价为人民币(大写):元整(小写):元。

4.2甲方应按照本合同约定的付款节点和比例,向乙方支付合同价款。具体付款节点和比例如下:

(1)合同签订后个工作日内,支付合同总价款的%;

(2)项目进度达到%时,支付合同总价款的%;

(3)项目验收合格后,支付合同总价款的%。

4.3甲方支付合同价款时,应出具合法、有效的发票。

五、违约责任

5.1双方应严格履行本合同的约定,如一方违约,应承担违约责任,向守约方支付违约金,并赔偿给对方造成的损失。

5.2违约金计算方式为:违约方应支付守约方合同总价款的%。

六、争议解决

6.1双方在履行本合同过程中发生的争议,应通过友好协商解决;协商不成的,可以向有管辖权的人民法院提起诉讼。

七、其他约定

7.1本合同自双方签字(或盖章)之日起生效,有效期为年。

7.2本合同一式两份,甲乙双方各执一份,具有同等法律效力。

甲方(盖章):

乙方(盖章):

签订日期:年月日

注意事项:

1.合同主体资格:确保甲方和乙方的合法存在和具备签订合同的资格。

解决办法:在签订合同前,对双方的营业执照、资质证书等进行审查。

2.项目范围和内容:明确项目管理的范围和内容,避免后期因理解不一致而产生纠纷。

解决办法:在合同中详细描述项目范围和内容,可附上相关图纸或文件。

3.合同价款和支付方式:明确合同价款及支付方式和时间,确保双方权益。

解决办法:在合同中详细约定付款节点和比例,以及付款方式。

4.违约责任:约定明确的违约责任,以便在违约时能及时解决问题。

解决办法:在合同中明确违约金计算方式和双方的责任。

5.争议解决:约定明确的争议解决方式,以便在发生争议时能及时解决。

解决办法:在合同中约定争议解决的方式,如友好协商或诉讼。

法律名词及名词解释:

1.甲方:指承担工程项目管理的一方。

2.乙方:指承担工程项目管理服务的提供方。

3.合同法:指《中华人民共和国合同法》,是调整合同关系、解决合同争议的法律规范。

4.项目管理:指对项目整个生命周期进行计划、组织、指挥、协调和控制的活动。

5.合同价款:指双方约定的乙方提供项目管理服务所应得到的报酬。

6.违约金:指一方违约时,应向守约方支付的违约赔偿金。

7.争议解决:指通过协商、调解、仲裁或诉讼等方式,解决合同双方在履行合同过程中产生的纠纷。

应用场合:

1.适用于各类工程项目,如建筑、土木工程、能源、环保等。

2.适用于甲方委托乙方进行项目管理的情况,包括前期策划、施工组织、质量安全环保管理、投资控制等。

3.适用于需要明确项目管理团队、合同价款及支付方式、违约责任等的情况。

补充条款:

1.项目管理团队的详细组成和职责分工。

2.项目进度的具体监控和报告机制。

3.项目质量、安全、环保的具体标准和措施。

4.项目投资控制和成本管理的具体方法和流程。

5.项目合同的具体管理流程和合同风险控制。

6.项目沟通协调的具体方式和频率。

7.项目验收的具体标准和程序

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