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新亚市场部的工作手册.pptxVIP

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新亚市场部工作手册XXXX小无;新亚市场部概述及目标01;新亚市场部成立的背景应市场需求;市场部经理市场调研与分析专员产;提高市场占有率,实现销售目标提;市场调研与分析02;市场调研的重要性了解市场动态,;竞争对手分析与应对策略竞争对手;目标客户群体定位与市场细分目标;产品策略与推广03;产品定位与产品线规划产品定位根;产品包装根据产品特点与定位,设;线上线下产品推广策略与实施线上;销售目标与渠道拓展04;销售目标制定根据市场调研与分析;传统渠道拓展策略巩固现有渠道,;渠道合作伙伴关系维护与管理合作;团队建设与培训05;团队文化建设确立团队愿景与使命;团队激励机制与员工关怀团队激励;员工培训制定培训计划,提高员工;客户服务与关系维护06;客户服务体系建设与优化客户服务;客户满意度调查与改进措施客户满;客户关系维护建立客户关系维护机;市场部工作流程与执行力07;市场部工作流程优化分析市场部工;跨部门沟通与协作机制跨部门沟通;执行力提升加强市场部员工的培训;XX小无名DOCS谢谢观看T

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