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2025年软件资格考试系统集成项目管理工程师重点难点试题集精析
一、基础知识_客观选择题(共107题)
1、项目团队中有成员提出自己对某个模块的设计方案,作为项目经理,你认为哪种处理方式最为合适?
A.直接拒绝所有的提议,坚持自己的方案。
B.根据自己的判断,选择部分合适的提议进行实施。
C.组织团队讨论和评估,根据讨论结果决定最佳方案。
D.不做任何处理,等待上级领导的决策。
答案:C
解析:作为项目经理,需要具备良好的沟通和协调能力。面对团队成员的设计方案提议,最佳的处理方式是组织团队进行讨论和评估,充分考虑各种意见,从而做出最佳决策。直接拒绝或仅根据自己的判断选择方案可能会导致团队成员的不满和缺乏积极性。同时,项目经理也不能忽视团队的建议,等待上级决策可能会延误项目进程。因此,选项C的处理方式最为合适。
2、在项目管理过程中,风险评估的主要目的是什么?
A.确定项目的目标是否正确。
B.确保项目按计划进行。
C.预测项目可能出现的问题并提前制定应对措施。
D.提高项目团队的效率。
答案:C
解析:风险评估是项目管理过程中的一个重要环节,其主要目的是预测项目可能出现的问题和风险,并提前制定应对措施,以减小风险对项目的影响。评估过程中会涉及到识别风险、分析风险、评估风险优先级和制定应对策略等步骤。因此,选项C“预测项目可能出现的问题并提前制定应对措施”是风险评估的主要目的。而选项A、B和D虽然与项目管理有关,但不是风险评估的主要目的。
3、在项目管理中,以下哪个不是项目的主要干系人?
A.项目发起人
B.项目经理
C.质量保证人员
D.办公室秘书
答案:D
解析:项目的主要干系人通常包括项目发起人、项目经理、质量保证人员、客户、团队成员等。办公室秘书通常不是项目的主要干系人,除非他们直接参与项目或对项目有重大影响。
4、在项目管理中,以下哪个阶段是项目启动阶段?
A.项目规划
B.项目执行
C.项目监控
D.项目收尾
答案:A
解析:项目启动阶段是项目的起始阶段,主要任务是明确项目目标、确定任务和范围、组建项目团队、制定项目计划和管理计划等。项目规划包括定义项目范围、时间、成本、质量等要素。
5、云计算的核心理念是什么?
A.分布式计算
B.虚拟化技术
C.按需服务
D.并行处理
答案:C)按需服务
解析:云计算的核心理念是提供一种弹性计算模式,用户可以根据需要灵活地获取和释放计算资源。按需服务意味着用户可以随时请求并使用所需的计算资源,而无需预先支付长期的费用。
6、在项目管理中,下列哪一项不属于项目范围管理的范畴?
A.确定项目目标
B.制定项目进度计划
C.定义项目可交付成果
D.控制范围变更
答案:B)制定项目进度计划
解析:虽然制定项目进度计划是项目管理的一部分,但它通常属于项目进度管理的范畴,而不是直接属于项目范围管理。项目范围管理关注于明确项目的目标和边界,包括定义项目的工作范围、确定项目的可交付成果等。
7、关于软件项目管理中的风险管理,以下哪项描述是不准确的?
A.风险识别是风险管理的基础和前提
B.风险应对策略包括风险规避、风险转移和风险接受三种方式
C.风险管理的目标是消除所有风险以确保项目成功
D.风险登记册用于记录和管理项目过程中的风险信息
答案:C.风险管理的目标是消除所有风险以确保项目成功。
解析:在软件项目管理中,风险管理的目标是识别潜在风险、评估风险的大小、制定应对策略和监控风险状况,以确保项目能够顺利完成。风险管理并不能消除所有风险,而是尽量降低风险对项目的影响。因此,选项C的描述是不准确的。
8、关于信息系统集成技术,以下说法错误的是?
A.信息系统集成涵盖了计算机硬件、软件和数据集成等各个领域的技术集合。
B.现有的集成方法以数据和业务组件为主流方式,主要依赖于系统集成平台来实现。
C.在集成过程中,系统架构的设计应以满足业务需求为核心目标。
D.只需要确保每个子系统的稳定运行即可,集成过程中的测试环节不重要。
答案:D.只需要确保每个子系统的稳定运行即可,集成过程中的测试环节不重要。
解析:在信息系统集成过程中,测试环节是非常关键的,它确保各个子系统在集成后能够协同工作并满足业务需求。仅仅保证子系统的稳定运行是不够的,还需要验证整个系统在集成后的性能和稳定性。因此,选项D的说法是错误的。
9、以下关于项目范围管理的说法中,哪一项是不正确的?
A.定义范围过程的主要任务是创建工作分解结构(WBS)。
B.控制范围过程需要定期审查实际完成的工作与计划的范围之间的差异。
C.收尾项目的过程包括正式验收和记录所有变更。
D.范围定义完成后,项目的范围就不再发生变化。
答案:D、解析:项目范围一旦定义,通常
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