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成品质量管理与质量控制;目录;01;质量管理是为了实现质量目标而进行的管理性质活动，包括质量方针的制定、质量目标的明确、质量体系的建立以及质量策划、控制、保证和改进等全部活动。;;成品质量管理的流程包括质量策划、质量控制、质量保证和质量改进四个环节，通过这四个环节实现对产品质量的全面管理和控制。;02;为达到品质要求所采取的作业技术和活动，旨在确保产品或服务符合预设标准。;;基本步骤;03;实验室管理制度的建立与实施;仪器设备的选择与配置;根据实验室的工作量，合理配置分析人员数量，确保检测工作的及时进行。;;04;标准化技术方法;任务与人员匹配;规范与任务的匹配性;05;案例分析一：某企业成品质量控制流程优化;故障发现;;06;精益求精策略;;;THANKS
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