选人用人工作分析报告范文2025 .pdfVIP

勿以恶小而为之，勿以善小而不为。——刘备

选人用人工作分析报告范文2025

一、深入学习，营造氛围，牢固树立正确用人导向。

结合共产党员先进性教育、“某某”和“某某”教育活动，我们“突

出一个重点、坚持两个结合”，以贯彻落实《干部任用条例》为重点，坚

持把学习《条例》同本单位干部选拔任用工作的实际结合起来，不断提高

干部选拔任用工作水平;坚持把贯彻《条例》同促进本单位外贸出口、利

用外资、外经合作等业务工作的实际结合起来，不断增强干部选拔任用工

作的自觉性、紧迫感和责任感。

二、坚持条件，严格程序，提高选拔任用工作的规范化程度。贯彻执

行《干部任用条例》，就是要严格按《干部任用条例》规定的原则和程序

选拔任用干部，积极履行好《干部任用条例》所赋予我们的职责，真正从

源头上防止和克服用人上的不正之风。2022年以来我委共任免干部某某

人次，其中破格提正科某某人，新提副职某某人，副职提正职某某人，

(平职)交流某某人。在干部选拔任用工作中，委党组始终坚持按章办事，

严格程序，做到了坚持原则不动摇，执行标准不走样，履行程序不变通。

一是坚持发扬民主，把好推荐关。民主推荐是选拔任用干部的一个重

要环节，是坚持走群众路线和群众公认原则的具体体现。我们在这方面加

大了力度，委党组明确规定，把民主推荐作为选拔干部必须履行的程序和

不可逾越的制度。在部门进行民主推荐时，要求须有90%以上的干部和下

属单位的主要领导成员参加，每次民主推荐前，人事科都在对干部选拔调

整的对象、数量进行充分研究、分析的基础上，认真确定民主推荐的范围、

时间、对象和推荐方式，真正做到精心组织，操作规范，保证推荐工作的

顺利进行。我们每一次选拔任用科级干部和推荐县级后备干部都进行了民

主推荐。

饭疏食，饮水，曲肱而枕之，乐亦在其中矣。不义而富且贵，于我如浮云。——《论语》

二是严格用人标准，把好考察关。知人才能善任。深入了解和正确识

别干部是决定干部任用和领导班子配备工作成败优劣的关键环节。在选拔

任用干部时，我委按照《干部任用条例》的规定，始终坚持德才兼备标准，

坚持“群众公认，注重实绩”的原则，坚持在正常情况下得不到多数群众

拥护的不予提拔，政绩不突出的不予重用。在确定考察对象时，把群众推

荐的结果作为评价干部的重要依据，真正使政绩突出、群众公认的干部得

到提拔重用。在组织考察时，明确要求考察过程既要坚持群众路线，又要

认真核实辩明真伪，从政治上、廉洁上、工作实绩上严格把关，近几年实

行了考察预告制、差额考察制和考察结果反馈制，保证了考察过程公开、

公平、公正。严格按照《干部任用条例》规定实行干部考察责任制，做到

了谁考察谁负责，考察后形成的书面考察材料，均由考察人员签名。

三是严格工作程序，把好决策关。委党组会讨论决定干部任用之前，

都主动征求纪检组的意见。做到“三不上会”，即没有经过民主测评、民

主推荐的不上委党组会，没有考察材料的不上委党组会，没有征求纪检组

意见的不上委党组会。

三、建章立制，加强监督，保证干部选拔任用工作的有序操作。

按照《干部任用条例》要求，我委始终把不断完善干部选拔任用制度

作为做好干部工作的重要措施来落实，逐步建立、完善了一整套干部选拔

任用和监督制度，不断增强干部选拔任用工作的透明度，为选准人，用对

人提供了有力保障。

一是全面引入竞争机制。结合机构改革，制定了《机构改革期间科级

干部竞争上岗的意见》，全面推行科级干部竞争上岗。所有的科级岗位只

要出现空缺，一律实行竞争上岗，某某年某某月共有某某名同志通过竞争

上岗走上了科级领导岗位。

古之立大事者，不惟有超世之才，亦必有坚忍不拔之志。——苏轼

二是实施干部交流、轮岗制度。根据上级的有关要求，我们在机关开

展了科级及以下干部的轮岗交流，较好地调动了广大干部的工作积极性。

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