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心内科工作制度范本

特色科室发展计划

____年我院的建设和发展正处在一个关键时期，不进则退。如何

建设一所人民满意的综合医院，是摆在全体医、护、药工作者面前急

待解决的一大课题。现代公立医院的建设，只有以专科专病的建设为

突破口，充分彰显科室特色和优势，才能满足广大群众对防病治病的

需求，才能在竞争激烈的医疗市场中抢占一席之地和立于不败之地。

近几年来，我院通过细化科室分工，既突出了综合医院的特色与优

势，又带动了医院整体业务水平的不断提高，在上级领导的大力支持

下，使我院的特色科室建设工作有计划、有步骤地开展，以确保我院

的总体建设规划能够按时、按质、按量完成，并通过项目建设把我院

的特色专科水平再上一个新台阶，现制定计划如下：

一、加强特色科室管理，明确目标任务

1.心血管内科年内需要达到：

①顽固性心功能不全的诊治

②埋藏式临时起搏植入术

③急性心肌梗塞合并症的诊治

④心脏瓣膜病、心包疾病的规范化诊治

⑤经胸心脏超声检查

2.产科年内需要达到：

①妊娠合并内外科疾病的诊断(妊娠合并心脏病，高血压病，慢性

肾炎，糖尿病，甲亢，血液病，免疫性疾病等)②复杂剖宫产术(疤痕

子宫、前置胎盘、胎盘早剥)③臀位助娩术、产钳术④死胎穿颅手术

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⑥质量指标要求(1)剖宫产率＜____%(2)会阴侧切率＜____%，伤

口感染率≤____%(3)子痫发生率(院内)＜____%(4)妊娠结局随访率＞

____%3.新生儿科年内需要达到：

①各种先天性心脏病的诊断②新生儿高胆红素血症的诊治③早产

儿、低体重儿的重症监护与救治④小儿腹泻病的病原学(细菌、病毒)

检查

4.每年____月底组织开展年度项目工作总结，充分研究实施过程

中存在的问题和不足，找出差距，制定优化措施，并尽量在最短的时

间内弥补和充实。

二、加强医疗业务建设

提高业务总量

始终坚持科技兴院的发展战略，突出以综合医院专业多样化为核

心的办院方针；进一步充实专科专治治疗体系；遂步完善科室制度和

专科、专病诊疗护理规范；加强特色科室特色疗法，培养并增强我院

特色科室在本地区医疗市场上的核心竟争力。通过多方努力，力争本

年度专科住院、门诊、手术人次及业务收入均较____年度增长____%，

医疗质量标准全面达到二甲a级标准。

三、加速人才引进培养

坚持科技建院、人才兴院的一贯方针。通过各种渠道，全面提高

特色科室人才队伍的素质。注重重点人才的培养和引进。每个特色科

室建设科室每年计划送出____名专科临床骨干医师外出进修，学习结

束后能达到独立开展工作。定期邀请上级医院相关专家来院会诊讲

学。加强内部学习和岗位培训。

四、增加硬件投入

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改善住院条件为特色科室业务开展工作提供更加良好的硬件条

件，通过改善部分基础建设，提高特色科室的住院环境，提高特色科

室医疗、护理质量。

五、鼓励科室人员发表学术论文

要求三个特色科室工作人员年内不少于一篇学术论文发表于国家

六、运行专科网站

开展多方位交流

定期把科普知识和我院特色科室开展的新理论、新技术、新疗法

放入网站、微信平台，加大特色科室网络科普宣传。让患者能够通过

网络了解更多保健知识和我院的专科业务开展动态。通过网站，扩大

我院的影响面；全面提高我院社会知名度和美誉度。

心内科工作制度范本（2）

一、引言

心内科是医院重要的科室之一，承担着诊断和治疗心脏疾病的重

要任务。为了更好地规范和优化心内科的工作流程，制定和完善科室

的工作制度是非常重要的。本文针对心内科的工作制度进行详细的说

明，旨在提高科室的工作效率和医疗质量。

二、工作时间

1.上班时间：

a.心内科的医生和护士每天上午8点准时上班，下午6点准时