在2025年全省组织工作“四提”“五要”工作会议上的讲话范文.pdfVIP

不飞则已，一飞冲天；不鸣则已，一鸣惊人。——《韩非子》

在2025年全省组织工作“四提”“五

要”工作会议上的讲话范文

深入贯彻各级党代会精神，以开展作风能力提升年“”活动为

契机，牢牢抓住自身建设不放松，聚焦“四提”“五要”见行动，着力

打造公信、阳光、开放“”组工品牌，建设一流组工队伍、树立一

流组工形象、打造一流组工部门，以过硬作风服务组织工作高质

量发展，推动模范部门、过硬队伍建设取得新成效。

一、深入践行“四提”“五要”要求

（一）拉高标杆、推动转型，建设一流组工队伍。由专业型“”

转向全能型“”，开设组工讲堂，建立年轻干部导师制度，邀请经

济部门负责人、业界大咖专题授课，构建既博又专的复合型知识

结构。由“内敛型”转向开放型“”，深入社区网格参与疫情防控、基

层治理，走进重点项目等经济主战场观摩体悟，在火热实践中打

开胸襟眼界。由守“成型”转向开“拓型”，精选10项创新性工作实

施揭榜挂帅“”，定期发布招贤榜“”，组建尖刀班“”“突击队”聚力突

破、集智攻坚。

（二）事争一流、唯旗是夺，树立一流组工形象。培塑吹毛“

求疵”的严格标准，修订完善考核、宣传、办文办会、议事决策等

制度文件21项，从严治部、从严律己、从严带队伍。培塑精“益

子曰:“知者不惑，仁者不忧，勇者不惧。”——《论语》

求精”的工匠精神，分专题常态化开展岗位练兵、业务比武，通过

交流分享、头脑风暴等，把组织工作的政策、业务、规范学懂、

弄通、做实。培塑创标夺标“”的争优意识，围绕全市一流、全省“

先进”定位，制定创新突破项目清单，开展每月摘星、季度夺旗考

核评比，推动组织工作事争一流、唯旗是夺。

（三）流程再造、提质增效，打造一流组工部门。优化机构

设置，针对区市工作具体化、综合化特点，实行大科室制，实现

工作一体化推进；针对干部个性特点，适时实行岗位交流，力争

人岗相适、人尽其能。深化流程再造，每周开展科室内部讲评，

每月由分管部长召集分管科室讲评，每季度进行全部范围讲评，

全面强化节点责任，推动工作落地落实。强化督查督办，实行重

点工作清单“式”督查，对会议确定事项、考核指标进展等进行挂

图作战、公开亮晒“”，激励组工干部比学赶超、奋勇争先。

二、深入推动“四提”“五要”见行动

（一）着眼事必有方定标“”。加强组织工作创新谋划，在部

内组建实体化创新专班，制定《创新专班工作规程》并绘制流程

图，成立由各科室业务骨干组成的创新专“员”和青年“干部智囊团”

两支队伍，在街道选取若干具体从事党建工作、思维活跃的同志

作为外“脑”，共同围绕党的建设和组织工作进行创新谋划。目前

已形成干部政治素质考察具象化操作手册、通识“导师制”、李沧“

青年干部学堂”等创新成果。

操千曲尔后晓声，观千剑尔后识器。——刘勰

（二）着眼事必争先打擂“”。将打擂比拼作为提升组工干部

走在前、作表率本领底气的重要手段，打造科长擂台“”，由各科

室负责同志结合考核任务，逐一上擂台比拼业务水平，其