2025年项目安全管理及保障措施 .pdfVIP

臣心一片磁针石，不指南方不肯休。——文天祥

项目安全管理及保障措施

质量为本，安全为魂。“安全第一，预防为主”是党和政府一贯的安全生产方针，抓

好对职工及各级管理人员的安全教育，是提高职工的行为安全，防患于未然的治本之举，

同时必须坚持管生产必须管安全的原则。在施工中坚决杜绝一切不安全因素，保证劳动者

的安全与健康，确保本工程施工安全。

一、安全生产保证体系

组织保证体系

（1）建立安全保证体系，切实落实安全生产责任制，项目部设置安全生产领导小组，

项目经理为安全第一责任人；管生产的施工负责人必须管安全；项目部设安质部，并设专

职安全检查工程师、安全检查员，做到分工明确，责任到人。

（2）进行安全责任目标的分解，在经济承包书中实施对安全生产指标的考核。

资金和信息保证体系

（1）保证足够的安全生产资金投入和物资投入。

（2）建有完整、可靠的安全生产信息系统，保证及时、准确地传递、处理和反馈各类

有关安全生产的信息。

12.2.3我单位各项安全生产管理制度完善，建有以下制度：

英雄者，胸怀大志，腹有良策，有包藏宇宙之机，吞吐天地之志者也。——《三国演义》

（1）安全生产责任制；

（2）安全生产管理制度；

（3）安全生产检查制度；

（4）安全生产验收制度；

（5）安全生产教育培训制度；

（6）安全生产技术管理制度；

（7）安全生产奖罚制度；

（8）工人职员因工伤亡事故报告制度；

（9）重要劳动防护用品定点使用管理制度；

（10）特种作业及外协力量安全管理制度。

二、安全生产教育

安全教育内容分别为安全生产思想教育、安全知识教育、安全技能教育。我单位的安

全教育分三个层次进行，一是对各级领导和管理人员的安全教育。每次生产会、调度会、

协调会布置生产任务先强调安全生产，对本工程易发生事故的地方和行为尽量作到事先提

醒，要求各级管理人员高度警觉，防止不安全因素滋长，做到警钟长鸣。二是对基层单位

丹青不知老将至，贫贱于我如浮云。——杜甫

领导、工地施工负责人、安全员开展的安全业务培训。在安全专业技术培训方面，进一步

学习《建筑法》有关建筑安全生产管理的条例，使管理人员提高认识，转变单纯追求经济

效益的观念，把“安全第一”变成依法办事的自觉行动。并不断介绍安全管理的新知识新

技术、新经验，提高管理队伍整体业务水平和安全管理效能。三是对工地施工人员的入场

教育，每一批工人进场，由项目部组织进行岗前安全培训，由安全部门统一命题考试，合

格者才能上岗，并在分项工程施工前由施工负责人进行安全技术交底。抓好岗位培训，特

别是安全管理人员和特种工种操作人员的岗位培训，坚持持证上岗。以有效地提高职工和

各级管理人员和职工的安全意识和业务素质，加强防范各种隐患的能力，提高安全生产的

管理水平。

三、安全技术措施和保证制度

建立健全各级各部门的安全生产责任制，责任落实到人，各项经济承包及分包合同均

有明确的安全指标和奖罚办法。

在编制施工组织设计，制定施工方案和下达施工计划时，必须同时制定和下达施工安

全技术措施。无安全措施技术交底，不得施工。

生产工人应掌握本工种操作技能，熟悉安全技术操作规程，经考试合格，持证上岗，

认真建立“职工安全教育记录卡”，及时做好记录。

进入施工现场必须戴安全帽，每天有佩带袖章的安全员值班。现场设有安全生产管理

制度牌、防火须知牌、安全无重大事故计数牌、安全责任区划分牌。在主要施工部位、作

业点、危险区、都必须挂有安全警示牌。

不飞则已