2025年财务工作计划及目标12篇 .pdfVIP

天行健，君子以自强不息。地势坤，君子以厚德载物。——《周易》

财务工作计划及目标12篇

财务工作计划及目标1

财务部作为公司的核心部门之一，肩负着对成本的计划控

制、各部门的费用支出、以及对销售工作的配合与总结等工作任

务，在领导的监督下财务部各工作人员应合理的调节各项费用的

支出，保证财务物资的安全;服务于公司、服务于员工、服务于

客户,以促进公司开拓市场、增收节支，从而谋取利润最大化,

以最优的人力配置谋取最大的经济效益。

(一)财务工作

1.继续做好日常工作，快速、准确、有效的完成领导交代的

工作

2.在财务部内部明确考核制度：财务人员的分工及各职能部

门的协作，要分工明确并相互协作补充，在相互配合的工作中不

断学习，对各项费用的合理支出起到监督把关作用。3加强对应

收账款的催收力度。4继续做好年末预算、审计、建账工作。5

严格按照的各种规章制度和财务制度执行。

(二)财务制度及监管

1建立健全财务制度，制定一套完整的财务制度实行方案，

对前期的制度方案切合实际情况进行修改，以及对已经过期和不

符合所使用的文件重新修改和制定新的文件。

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古之立大事者，不惟有超世之才，亦必有坚忍不拔之志。——苏轼

2对其他各部门所发布的文件的漏洞和合理性进行审查

3对一些重大合同的签订进行审查和复核。

4深入一线部门去对工作中存在的问题进行纠正和要求，严

格的按照所规定的规章制度进行操作

5对一些资产管理的重大部门(吧台、库房、前台等)的账务

进行定期和不定期的抽查。

6每年二次，即6月份和12月份对的各部门固定资产、低

值易耗品、办公用品进行实地盘点，并对其中的损耗追查原因，

对过期的货物追查相关责任人的责任。7实行奖罚分明的规章制

度，对作出重大贡献的员工进行奖励，对因个人失误给造成损失

的进行处罚，当然罚款不是目的，是为了让其他人员能认识到自

己工作和责任的重要性。

在新的一年里，财务部工作人员应在厂领导的正确领导下制

定对全厂其他部门的考核制度或者相关办法。在国家各项财务法

律、法规的监督下制定如下考核制度：

1、组织财务部各员工对国家有关法律法规、会计制度、安

全法、财务制度、管理制度等有关法律法规进行系统学习。

2、在财务部内部明确考核制度：财务人员的分工及各职能

部门的协作，要分工明确并带有互相协作补充性，相互配合的工

作中不断学习，对各项费用的合理支出起到监督作用，对违规违

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臣心一片磁针石，不指南方不肯休。——文天祥

纪行为起到监督智能。

3、在应收帐款上起到有效的监督作用：明确各分管会计的

职责，制定相应的制度，如对应收款的监督，应制定相应的规定，

对货款回收的期限把握、回款具体事宜、相关销售责任人都应有

相应的监督，加大财务监督力度。

4、在对公司其他部门的工作方面：对各科室产生的各项费

用进行核算，为公司节省每一笔支出，从一角一元做起。在对各

种原料的发票接收方面，认真做好本职工作尽自己的能力去做好

每一笔业务的考察及发票的接收工作，认真完成每月的报税工

作。

5、对车间的耗用、检修