创业计划书范例(服装)-PPT.pptxVIP

创业计划书

呼和浩特市蒙元民族服饰店

娜仁花

2010年6月8日

呼和浩特市大召前街168号

010010

0471—

0471—

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民族服装、饰品、鞋帽及各类舞蹈服的加工与零售。

注：如果你已有企业，请将你的营业执照中的经营范围填写在此即可。

注：你属于哪一类就在下面的方框内打勾

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1994～2001年在商场从事过服装销售工作，对服装行业比较了解，包括服装的品牌、质量、款式、进货渠道、市场需求、服装利润都比较熟悉。而且一直与厂家有着良好的合作关系。利用自己以往的经验和渠道，从事该行业比较容易成功。

1992～1994年呼市正风职业学校学习会计。

1994年6月在呼市第三职业高中商场营业专业学习。

2009年6月在内蒙古博锐信息技术培训学校参加了SYB创业培训。

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目标顾客描述：

市场容量或本企业预计市场占有率：

主要是针对来呼和浩特旅游的游客、呼市和周边地区的各演出团体、机关、学校及农牧民。

通过市场调查和对本行业的了解，目前本企业附近共有同类型企业三家，年销售额约为200万元，本企业的年销售额约为70万元，占市场总销售额的35%左右。

三、市场评估

目前这个市场占有率已足够我们这个小企业的生存和发展，而且随着经验的积累和经营管理水平的不断提高，本企业的市场占有率还会继续增加。

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市场容量的变化趋势：

随着我区经济的快速发展，内蒙古的知名度也在不断地提高，来内蒙古旅游的客人越来越多，因此人们对民族服装和民族服饰的需求量也越来越大。

另外随着人们生活水平的不断提高，人们对精神文化生活的需求越来越高，各企事业单位及演出团体对演出服的需求量也不断增加。

三、市场评估（续1）

经预测，未来民族服饰及演出服饰的市场规模和发展将呈上升趋势，这对我们企业的发展提供了良好的市场机遇。

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竞争对手的主要优势：

三、市场评估（续2）

竞争对手的主要劣势：

①资金比较充足；

②有一定的知名度；

③经营时间较长，回头客相对较多。

①缺乏民族服饰及专业演出服的专业知识与技能；

⑤员工没有经过专业培训。

②追求利润心切，一般价格都定的比较高；

③服务质量一般，缺乏经营的灵活性；

④店面装修陈旧，不能很好的吸引顾客；

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本企业相对于竞争对手的主要优势：

三、市场评估（续3）

①店面装修新颖，视觉效果好，能吸引顾客；

①资金相对缺乏；

②有专业设计与制作技术，有市场营销及企业管理经验；

③服务到位，服务质量一流，经营方式灵活多样；

②初期没有老顾客；

③知名度相对较低。

④规模较大、产品新货多、竞争力较强；

⑤有良好的社会关系及人脉，对产品销售有积极促进作用。

本企业相对于竞争对手的主要劣势：

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大家应该也有点累了，稍作休息

大家有疑问的，可以询问和交流

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1、产品

四、市场营销计划

2、价格

注：折扣销售及赊帐销售如果有就填，没有可不填。

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3、地点

四、市场营销计划（续1）

因为我们的目标顾客都是直接顾客，所以选择该销售方式。

⑴选址细节：

⑵选择该地址的主要原因：

客流量大，交通方便。（租金合理、接近顾客、竞争对手少）

⑶销售方式（选择一项并打钩）：

将把产品或服务销售或提供给：□最终消费者□零售商□批发商

⑷选择该销售方式的原因：

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填写企业的具体地址

注明是租还是购

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四、市场营销计划（续2）

4、促销

注：该表所填数字为年成本，应折算成月成本，以后

的所有计划均按月成本计算。

50

1000

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企业将登记注册成：

五、企业组织结构

□个体工商户□有限责任公司

业主或经理

娜仁花2000

呼和浩特市蒙元民族服饰店

职务月薪

□个人独资企业□其他

□合伙企业

拟议的企业名称：

企业的员工（请附企业组织结构图和员工工作描述书）：

员工

斯琴1500

李风英等4人4800

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企业将获得的营业执照、许可证：

五、企业组织结构（续1）

类型