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臣心一片磁针石,不指南方不肯休。——文天祥
园林工程施工组织与管理总结
园林工程施工组织与管理总结(精选6篇)
总结是事后对某一阶段的学习、工作或其完成情况加以回顾和分
析的一种书面材料,它可以给我们下一阶段的学习和工作生活做指导,
因此好好准备一份总结吧。总结你想好怎么写了吗?以下是小编帮大
家整理的园林工程施工组织与管理总结(精选6篇),欢迎大家借鉴
与参考,希望对大家有所帮助。
园林工程施工组织与管理总结1
一、成绩及不足
本人自20xx年2月进入公司以来,一直在公司项目部担任园林工
程师,期间认真学习公司的各类规章制度并严格遵守。在工作当中,
认真监督检查施工现场的每一个环节,并积极学习各类规范、图集标
准。在业余时间内通过自学进一步巩固专业知识的熟悉程度,目前已
获得一级建造师的考试资格,年底将获得园林建筑中级工程师职称。
在施工现场管理过程中,作为园林专业工程师,积极主动与其他
专业工程师及设计部、审计部工程师相互沟通,对施工中的问题尽量
以最快的速度解决,并对可能产生的问题提前做出的有效的预控措施。
一年中完成的主要工作如下:
1.负责1栋室外园林绿化工程的监督管理。园林绿化关系着小区给
人的整体印象,因此对每一个细节都要严格把关,在保证质量的前提
下要求进度,目前已完工验收。
2.协助杨工、黄工负责二期的土建施工监督管理,目前47栋A单
元已经成功封顶,其余均处于结构施工期间,在钢筋验收当中严格把
关,认真复查钢筋的规格和绑扎、模板的支护及外脚手架的防护,并
督促施工单位做好各类临边防护。
3、及时联系GRC生产厂家,跟踪别墅GRC的生产、安装;负责
别墅的土建施工监督管理,目前廉江一建施工段第一、二排别墅已拆
完排栅、第三排正在拆除排栅,第四排将在本月底拆完排栅,顺华公
司施工段别墅排栅已全部拆除,为外部环境及时施工提供了作业条件。
吾日三省乎吾身。为人谋而不忠乎?与朋友交而不信乎?传不习乎?——《论语》
4.负责二期排洪渠的园林绿化工程,目前已按照预定的进度计划
顺利完成相应的工程量,为二期顺利进行预售提供了良好的外部环境
保证。
5.在一年的施工管理当中,虽然取得了一定的成绩,但存在的问
题仍较多,在严抓质量和进度的过程中,忽略了安全文明施工,特别
是要转变管理思维,要做好预控工作,把问题消灭于萌芽状态。
二、职业规划及建议
在今后的工作当中,我将积极响应公司的领导,与公司同仁密切
配合,针对工程中存在问题和遇到的挫折及时调整,并不断总结经验
教训。利用业余时间加强专业知识、技能的学习,提升自己的工作能
力,做好一名优秀的园林工程师,并争取在其他专业上得到扩展,为
上东的发展贡献自己最大的力量。
三、建议及意见
针对公司目前的情况,建议如下:
1、加强公司的流程建设,对不必要的环节进行精简,形成合理
有效的程序文件。如将现场设计变更、签证办理的流程提炼成简洁的
流程图,下发各个项目部以便于操作。
2、将售后服务维修工作的主责放在物业公司。项目部工程师只
负责质量投诉的现场责任鉴别,责任确定后由物业公司联络施工单位
进行维修及相关工作。这样可以减少售后服务工作的对接,便于及时
地处理维修工作。
3、组织拓展培训,可以增强员工之间的团结配合意识,也可以
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