2025年园林工程施工组织与管理总结（精选6篇）.pdfVIP

臣心一片磁针石，不指南方不肯休。——文天祥

园林工程施工组织与管理总结

园林工程施工组织与管理总结（精选6篇）

总结是事后对某一阶段的学习、工作或其完成情况加以回顾和分

析的一种书面材料，它可以给我们下一阶段的学习和工作生活做指导，

因此好好准备一份总结吧。总结你想好怎么写了吗？以下是小编帮大

家整理的园林工程施工组织与管理总结（精选6篇），欢迎大家借鉴

与参考，希望对大家有所帮助。

园林工程施工组织与管理总结1

一、成绩及不足

本人自20xx年2月进入公司以来，一直在公司项目部担任园林工

程师，期间认真学习公司的各类规章制度并严格遵守。在工作当中，

认真监督检查施工现场的每一个环节，并积极学习各类规范、图集标

准。在业余时间内通过自学进一步巩固专业知识的熟悉程度，目前已

获得一级建造师的考试资格，年底将获得园林建筑中级工程师职称。

在施工现场管理过程中，作为园林专业工程师，积极主动与其他

专业工程师及设计部、审计部工程师相互沟通，对施工中的问题尽量

以最快的速度解决，并对可能产生的问题提前做出的有效的预控措施。

一年中完成的主要工作如下：

1.负责1栋室外园林绿化工程的监督管理。园林绿化关系着小区给

人的整体印象，因此对每一个细节都要严格把关，在保证质量的前提

下要求进度，目前已完工验收。

2.协助杨工、黄工负责二期的土建施工监督管理，目前47栋A单

元已经成功封顶，其余均处于结构施工期间，在钢筋验收当中严格把

关，认真复查钢筋的规格和绑扎、模板的支护及外脚手架的防护，并

督促施工单位做好各类临边防护。

3、及时联系GRC生产厂家，跟踪别墅GRC的生产、安装；负责

别墅的土建施工监督管理，目前廉江一建施工段第一、二排别墅已拆

完排栅、第三排正在拆除排栅，第四排将在本月底拆完排栅，顺华公

司施工段别墅排栅已全部拆除，为外部环境及时施工提供了作业条件。

吾日三省乎吾身。为人谋而不忠乎?与朋友交而不信乎?传不习乎?——《论语》

4.负责二期排洪渠的园林绿化工程，目前已按照预定的进度计划

顺利完成相应的工程量，为二期顺利进行预售提供了良好的外部环境

保证。

5.在一年的施工管理当中，虽然取得了一定的成绩，但存在的问

题仍较多，在严抓质量和进度的过程中，忽略了安全文明施工，特别

是要转变管理思维，要做好预控工作，把问题消灭于萌芽状态。

二、职业规划及建议

在今后的工作当中，我将积极响应公司的领导，与公司同仁密切

配合，针对工程中存在问题和遇到的挫折及时调整，并不断总结经验

教训。利用业余时间加强专业知识、技能的学习，提升自己的工作能

力，做好一名优秀的园林工程师，并争取在其他专业上得到扩展，为

上东的发展贡献自己最大的力量。

三、建议及意见

针对公司目前的情况，建议如下：

1、加强公司的流程建设，对不必要的环节进行精简，形成合理

有效的程序文件。如将现场设计变更、签证办理的流程提炼成简洁的

流程图，下发各个项目部以便于操作。

2、将售后服务维修工作的主责放在物业公司。项目部工程师只

负责质量投诉的现场责任鉴别，责任确定后由物业公司联络施工单位

进行维修及相关工作。这样可以减少售后服务工作的对接，便于及时

地处理维修工作。

3、组织拓展培训，可以增强员工之间的团结配合意识，也可以