- 1、本文档共35页,可阅读全部内容。
- 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
FMEA培训教程;;CHAPTER;FMEA是一种预防性的质量工具,通过对产品设计或流程控制中可能存在的潜在失效模式进行分析,评估其对产品性能和安全性的影响,并提前采取相应措施以避免或减少失效的发生。;;预防为主:FMEA强调预防而非检测,通过在设计或流程控制阶段识别潜在问题并采取措施,避免问题在实际生产中出现,从而降低质量成本和风险。
持续改进:FMEA是一个动态的过程,需要不断地更新和完善。通过定期的评审和更新,企业可以及时发现新的潜在失效模式并采取相应措施,实现持续改进和提高产品质量。
跨部门协作:FMEA需要跨部门协作和沟通,涉及设计、生产、采购、质量等多个部门。通过FMEA的实施,可以促进部门之间的合作和信息共享,提高企业的整体运营效率。
风险管理:FMEA是一种有效的风险管理工具,可以帮助企业识别、评估和控制潜在的质量风险。通过对潜在失效模式的严重度、发生度和探测度进行评估,企业可以优先处理那些风险较高的失效模式,从而降低整体风险水平。;CHAPTER;;;;CHAPTER;确定FMEA的范围和对象;;;设计评审;CHAPTER;;;;;CHAPTER;;;;CHAPTER;;;;;;CHAPTER;;;输入
标题;THANKS
FOR
您可能关注的文档
最近下载
- (2024年)95式自动步枪课件.pptx VIP
- 新课标背景下高中文言文教学策略研究.pdf VIP
- 三年级语文上册《富饶的西沙群岛》教学课件.pptx VIP
- 财务软件在中小企业财务管理中的应用探析.doc VIP
- 不上传隐私视频承诺书.docx
- 2025年八省联考四川高考化学试卷真题答案详解(精校打印).pdf VIP
- 十堰市农产品“B2C”直播带货营销模式与对策-市场营销毕业论文-本科毕业论文-毕业论文.docx
- 小学数学新人教版一年级下册全册教案(2025春).doc
- 广西南宁市第二中学2024-2025学年高三上学期11月月考语文.docx VIP
- 部编小学五年级语文下册第三单元集体教材分析解读课件.pptx
文档评论(0)