2025年软件测试项目计划书.pdfVIP

志不强者智不达，言不信者行不果。——墨翟

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软件测试项目计划书

篇一：软件测试项目计划书

Hm项目计划书

项目组长：王菁菁

项目组成员：李应琴张桦李小兰张力芳

1概述

产品简介

为加强中国光大银行零售业务基础性建设、提升客户群体规模，借助

近年来房地产市场蓬勃发展的机遇，总行决定开展物业专项维修资金

业务，为简化流程、减少手工操作，因此进行相应的技术开发和系统

建设。

物业专项资金业务系统（以下简称Hm）是针对大修基金进行管理的

业务系统，由中国光大银行重庆分行科技部牵头建设，是独立于核心

业务的管理系统并采用异步方式与核心系统进行数据同步。

1.1范围

本计划是针对《开发需求》规定的内容拟定的测试计划，包括：

1.1.1业务处理：

（1）开户、缴费、支出、退款、调整、销户（2）冲正（3）换卡(4)

结息(5)理财(6)短信

1.1.2流程处理、变更处理：

丹青不知老将至，贫贱于我如浮云。——杜甫

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（1）业务申请

（2）业务审核（3）业务办理

1.1.3：查询统计：

（1）分户查询（2）流水查询（3）月收支统计（4）账户统计（5）

收支统计

（6）专户未缴纳情况统计（7）专户情况统计（8）收支明细统计（9）

未缴纳物业明细查询

1.2限制条件

本测试计划受限于产品开发人员提交测试的内容和时间的事实。根据

开发人员提交模块的实际情况，本计划会做出相应修改。

1.3参考文档

2约定2.1测试目标

通过测试，达到以下目标：

?测试已实现的产品是否达到设计的要求，包括：各个功能点是否以

实现，业务流

程是否正确。

?产品规定的操作和运行稳定。

?Bug数和缺陷率控制在可接收的范围之内。

2.2接受标准

本节所述的接收标准是指可测试的标准，这个标准以测试组接收测试

为限。单元测试接收标准应该是准确、快速地保证程序基本模块的正

确性。其余各阶段接收标准，以经过审核后的上一阶段测试报告为准，

君子忧道不忧贫。——孔丘

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每一阶段停止标准以阶段情况而定。

2.3资源和工具2.3.1资源

?测试服务器（稳定的测试服务器）

?人员（测试审核人1名，测试实施人员4名）

2.3.2工具

??

测试中使用的Bug管理工具：由于项目的测试时间短可以用excel。

自动化测试工具待定。

2..4送测要求

开发人员提交的测试按以下要求进行：

2.5编号规则

与本测试计划相关的编号规则如下：

?测试用例中的编号，功能名+界面名(每个字第一个汉语拼音大写)+

编号

例如：注册会员第一个用例zcHY0001

?测试用例文件命命名规则，模块名+测试用例

例如：注册会员模块注册会员测试用例