原创力文档- 1、本文档共21页，可阅读全部内容。
- 2、原创力文档（book118）网站文档一经付费（服务费），不意味着购买了该文档的版权，仅供个人/单位学习、研究之用，不得用于商业用途，未经授权，严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等，侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传，本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺！文档内容仅供研究参考，付费前请自行鉴别。如您付费，意味着您自己接受本站规则且自行承担风险，本站不退款、不进行额外附加服务；查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档，您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等，请点击“版权申诉”（推荐），也可以打举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。
- 5、该文档为VIP文档，如果想要下载，成为VIP会员后，下载免费。
- 6、成为VIP后，下载本文档将扣除1次下载权益。下载后，不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 7、成为VIP后，您将拥有八大权益，权益包括：VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 8、VIP文档为合作方或网友上传，每下载1次， 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等，对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
以家为家，以乡为乡，以国为国，以天下为天下。——《管子》
Learningthismatterisnotalackoftime,butalackofeffort.整合汇编简单易用（页眉可删）
招聘计划书（精选7篇）
招聘计划书篇1
一、公司简介：（略）
二、招聘岗位及条件：
随着现代化物业管理的深入发展，物业管理体系日益完善，
物业企业的市场竞争归根结底是服务的竞争，人才的竞争，人才
整体素质的高低，是衡量物业管理水平的尺度。
为保证物业公司各部门有序开展，公司决定在__专院校招聘
会上招聘两名管理人员，一名为资料管理员，另一名为社区文化
管理员。计划书的制定原则包括满足岗位需求原则，任人唯贤原
则，择优录取原则，成本控制原则。
招聘岗位及时间安排：(略)
三、招聘组成员：
组长：____（公司人力资源部部长）
副组长：____（公司综合部部长）
成员：____（行政管理部长）
海纳百川，有容乃大；壁立千仞，无欲则刚。——林则徐
____（品牌部长）
四、招聘信息发布渠道：
校园招聘：通过老师介绍和开招聘会。
五、招聘及录用流程：
1、由人力资源设计应聘者申请表，对应聘者进行信息采集。
2、准备在校园招聘会上面试。
3、由人力资源员会同各部门主管组织初试，选取合格者进
入复试。
4、由人力资源员和个部门主管组织复试，确定最终合格者，
报总经理审议，批准。
5、通知应聘者面试结果，与录用者签订试用合同，并通知
上岗时间。
六、招聘流程安排表：(略)
七、招聘费用预算：
本次招聘需经费总额1000元，其中：学校摊位费：600元，
其他费用400元。
八、员工试用规定：
天行健，君子以自强不息。地势坤，君子以厚德载物。——《周易》
试用人员需签订《试用员工劳动合同书》，所有应聘人员除
总经理特批可免于试用或缩短。
试用期外，都必须经过二至三个月的试用期后才可考虑聘为
证实员工。
试用期内公司认为员工不符合公司要求可按规定解除试用
合同。
招聘计划书篇2
一、活动主题
“模拟招聘，发掘潜力，实现竞争，成为强者”
二、活动背景
在当前社会就业形势异常严峻的前提下，大学生普遍对于未
来的职业生涯缺乏长远的规划和有针对性的准备，对社会就业方
面的具体情况缺乏切身的体会，导致学习目标不明确，甚至失去
对未来的追求，而企业也无法在应届大学毕业生中补充大量新鲜
血液，形成大学生就业困难和企业难觅人才的.现象并存。造成
该现象的主要原因在于学生和就业单位信息缺乏交流沟通，学生
对就业信息的空缺。学生难以了解社会和企业对人才的要求标
准，企业也无法将此要求顺利地传递给学生。
三、活动目的
古之立大事者，不惟有超世之才，亦必有坚忍不拔之志。——苏轼
应聘，是每个大学生在步入社会参加工作前必不可少的人生
经历。在这个竞争日益激烈的社会，如何在竞聘过程中力搏群雄，
在紧张的面试中脱颖而出，是每个大学生思虑许久的问题。面对
大学生
文档评论（0）