2025年供应链管理心得精选3篇.pdfVIP

非淡泊无以明志，非宁静无以致远。——诸葛亮

供应链管理心得精选3篇

供应链管理心得篇1

本次实训，旨在加深我们对物流管理专业课程综合知识理解的同时具备分析

问题和解决的能力。树立全局观念，注重培养我们的物流资料收集、分析、处理

和集成能力，计划及执行。强化我们对物流各岗位职业技能的了解，进一步提高

制造物流运营方案的设计能力。本次实训内容主要是围绕着供应链管理。三个星

期的实训中，我们根据系统软件，分别扮演供应商，制造商，零售商，物流公司，

模仿真实的公司运作，通过实践操作，了解物流在实际工作中所遇到的困难。

供应链管理是一种集成的管理思想和方法，它执行供应链中从供应商到最终

用户的物流的计划和控制等职能。从单一的企业角度来看，是指企业通过改善上、

下游供应链关系，整合和优化供应链中的信息流、物流、资金流，以获得企业的

竞争优势。

我们主要是按照拉式的供应链方式操作，从零售商下订单，到制造商生产需

要原材料在进行采购，在从上游往下游流动的这么一个过程。先是从零售商下订

单，然后制造商接受订单，并按照订单制作出供货计划。根据供货计划，制作出

mds主需求计划、mps主生产计划以及mrp物料需求计算，并发出需求通知。物

流公司接收到物料需求通知，制作采购计划，生成采购订单发送给供应商。供应

商按订单接收后，进行订单备货，并发送给物流公司。物流公司收到物料后，按

照配送指令，制作配送计划，将原材料配送给制造商。制造商进行收料后，开始

生产，并进行检验，将成品发送至物流公司。物流公司收到成品后，按照配送指

令，制作配送计划，配送给零售商。零售商收到成品后，就可以往市场进行销售。

整个供应链流程就结束。在供应链系统中，物流公司充当的是第三方物流公司角

色，零售商、制造商、供应商都是将配送业务外包由物流公司完成。

臣心一片磁针石，不指南方不肯休。——文天祥

我在制造商、供应商、零售商、物流公司中扮演了具体的角色，体会到了供

应链上各个节点企业是息息相关的，一个环节的运行需要相应环节的回应，否则

寸步难行。例如在做物料齐套时，配套的材料必须严格仔细清点数量，否则无法

进行。

通过这次实训的实际操作，使我对整个社会物流有了更加深入的了解，同时

也对物流相关性的业务流程有了一定的了解，它把我们日常学习的与专业有关的

知识紧密的结合了起来，将我们所学到的专业知识和具体实践相结合，以提高我

们的专业素质和能力，让我们对物流公司的营运流程有一个整体的了解。提高学

习专业知识的兴趣，真正理解并吸收课堂中所学到的知识，为将来走上工作岗位

打下良好基础。

供应链管理心得篇2

“供应链”一词最初对我来讲，我并不大理解，深入实训后，我对这个词汇

理解得才更加透彻。实训对我们来讲，是一件很痛苦的事情，最主要的原因是它

占去了我们周末的休息时间，其次还要面对无聊地学习。其实不然，在通过供应

链的实训后，我们才渐渐发觉，这个实训不是我们想象中的无聊，它最令我们兴

奋的就是每次召开销售会议。销售会议是整个实训中的最重要的一部分，也是我

们最干兴趣，必须高度集中的一部分。实训中，如果错过了销售会议，产品就失

去了销售得机会，会使得资金缺乏和导致整个个链条的断裂。现实中，如果不对

销售机会加以重视，马虎每次的销售机会，也必会是整个企业面临危机。下面谈

谈我做为这次实训第八组终端商时的一些感慨。

这次实训工分了八个小组，每个组有制造商、渠道商以及终端商。每六个成

员组成一个完整的链条和企业。实训为期两个周末，最开始，我并不感兴趣，

就坐在一旁玩玩笔，耍耍手机，没