2025年手术年度工作总结12篇.pdfVIP

天将降大任于斯人也，必先苦其心志，劳其筋骨，饿其体肤，空乏其身，行拂乱其所为。——《孟子》

手术年度工作总结

手术年度工作总结12篇

手术年度工作总结1

20xx年手术室在院领导和护理部及相关科室的大力支持下，在手

术室人员的共同努力下，针对护理部和年初制定的各项措施、目标、

计划认真实施，现将护理质量管理工作总结如下：

一、改善服务态度，切实做到以病人为中心的人性化服务。

1、建立临床沟通机制，进行术前访视，术后随访及健康教育工作，

有记录。术前访视率达到90%。

2、加强对病人的保暖措施防止术中低体温的.发生。制作小肩被

等。

3、保护病人的隐私，术毕为病人穿好衣裤。手术室内实行无痛导

尿术，既保护隐私又减轻疼痛，提高导尿成功率，减轻尿路感染。

二、继续抓护理质量，保障护理安全

1、每月进行业务学习，由每个护士轮流进行讲课，按层级培训。

半年进行一次“三基”理论考核，加强专业知识的巩固。

2、每月有计划的按层级进行护理操作培训与考核。

3、健全护理质控组织，完善护理质量小组。每月各质控小组对手

术室护理质量、围手术期、身份识别、安全用药、导管、压疮、跌倒、

输血管理等进行检查，对存在问题进行通报及原因分析并整改，做到

科内人员人人知晓。提高了工作质量。

4、认真执行核心制度，做好手术病人的安全核查工作，全年无一

例医疗事故的发生。

三、加强护理不良事件的上报。

1、组织全科护士学习护理不良事件。

2、每季度对全科不良事件进行统计和分析，并在会上进行通报，

吸取教训，改进工作。

3、鼓励科室护理人员主动填写不良事件，对于拖延或隐瞒的个人

给予严厉批评和经济处罚。

为天地立心，为生民立命，为往圣继绝学，为万世开太平。——张载

4、全年共上报不良事件2起。

四、医院感染管理方面

1、更换手术间内消毒机，规定每日至少消毒3次，连台手术必须

消毒时间达半小时以上。

2、对抗生素输注时间做出调整，确保在术前半小时前输完。

3、加强对清洁工院感控制知识的培训。值班人员每日对清洁工的

工作效果做出评价，监督并使其改进工作不足的地方。

4、定期进行院感知识培训，相关规章制度的学习。手术室工作人

员遵守规章制度和劳动纪律。

五、质控检查中存在的问题:

1、消毒隔离管理:

无菌物品与非无菌物品放在同柜。

开启的生理盐水未注明日期时间，名称及签名。

一次性物品使用后未分类处置。

2、安全用药管理：

药品撒放在盒外，未原袋保存。

术中医嘱执行后未及时签字。

静脉输液瓶上未标注病人的姓名、科室床号。

3、护理安全管理：

手术病人防坠床防护不到位。

使用手术间物品未定位放置。

后的玻璃安瓶未规范处理，防护不到位。

4、抢救车管理：

氧气枕未处于备用状态

5、静脉输液及压疮的管理：

置管后护士未签全名，记录不全面。

对高危病人术前进行压疮评估上报程序不规范。

对