原创力文档- 1、本文档共62页，可阅读全部内容。
- 2、原创力文档（book118）网站文档一经付费（服务费），不意味着购买了该文档的版权，仅供个人/单位学习、研究之用，不得用于商业用途，未经授权，严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等，侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传，本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺！文档内容仅供研究参考，付费前请自行鉴别。如您付费，意味着您自己接受本站规则且自行承担风险，本站不退款、不进行额外附加服务；查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档，您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等，请点击“版权申诉”（推荐），也可以打举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。
- 5、该文档为VIP文档，如果想要下载，成为VIP会员后，下载免费。
- 6、成为VIP后，下载本文档将扣除1次下载权益。下载后，不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 7、成为VIP后，您将拥有八大权益，权益包括：VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 8、VIP文档为合作方或网友上传，每下载1次， 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等，对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
AdreamneedtoworkoutasummaryreportdreamneedtoworkoutaneedtoworkoutasummaryreportsummaryAdreamneedtoworkoutadreamneedtoworkoutaneedtoworkLOGO输入公司名称?2021Enterprisetraining汇报人：XXXX黑金商务风企业培训
LOGO输入公司名称?2021Enterprisetraining01什么是团队Addtexttitletoenterpriseteamtraining02中层管理Addtexttitletoenterpriseteamtraining03如何管理Addtexttitletoenterpriseteamtraining01给管理者建议Addtexttitletoenterpriseteamtraining
AdreamneedtoworkoutasummaryreportdreamneedtoworkoutaneedtoworkoutasummaryreportsummaryAdreamneedtoworkoutadreamneedtoworkoutaneedtoworkLOGO输入公司名称?2021Enterprisetraining什么是团队PART01
什么是团队PLEASEENTERTHETITLETEXTYOUNEEDHERE定义：团队就是由两个或者两个以上的，相互作用，相互依赖的个体，为了特定目标而按照一定规则结合在一起的组织。
什么是团队PLEASEENTERTHETITLETEXTYOUNEEDHERE如何判断一名管理者是否称职？是否具备组织团队成员完成任务或实现目标的能力
AdreamneedtoworkoutasummaryreportdreamneedtoworkoutaneedtoworkoutasummaryreportsummaryAdreamneedtoworkoutadreamneedtoworkoutaneedtoworkLOGO输入公司名称?2021Enterprisetraining中层管理PART02
中层管理PLEASEENTERTHETITLETEXTYOUNEEDHERE公司把我们放在中层就是让我们全身心地投入就是让我们提交结果就是让我们带好团队就是让我们处理问题就是让我们承担责任就是让我们上传下达
中层管理PLEASEENTERTHETITLETEXTYOUNEEDHERE中层管理者角色定位在领导面前，我是下级，是命令的执行者在下属面前，我是领导，是公司的形象和代表在其他部门面前，我是服务者和配合者受公司委托，我是本部门的管理者在公司决策方面，我是信息提供者、建议者
中层管理PLEASEENTERTHETITLETEXTYOUNEEDHERE中层管理者需要五多中层不只是执行高层所交办的事，更重要的是：高层没有指明的事。《看、想、听、问、做》
中层管理PLEASEENTERTHETITLETEXTYOUNEEDHERE企业中层应做好的四项重点工作选好人，并放好位。开好会，调整好方向和状态。做好规划，并使之便于操作。训练好员工，迫使员工成长和进步。
AdreamneedtoworkoutasummaryreportdreamneedtoworkoutaneedtoworkoutasummaryreportsummaryAdreamneedtoworkoutadreamneedtoworkoutaneedtoworkLOGO输入公司名称?2021Enterprisetraining如何管理PART03
如何管理PLEASEENTERTHETITLETEXTYOUNEEDHERE管理的4R原则:找对的人RightPeople放在对的位置RightPosition用对的方法RightWays去做对的事RightThings管理诠释管理=管（事）+理（人）
如何管理PLEASEENTERTHETITLETEXTYOUNE
文档评论（0）