- 1、本文档共6页,可阅读全部内容。
- 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
丹青不知老将至,贫贱于我如浮云。——杜甫
5营销预测的作用主要表现在:
1)、营销预测为企业战略性决策提供依据。企业通过预测可以对消费者需求和
消费者行为等变化趋势作出正确的分析和判断,确定企业的目标市场。通过预测能够
把握市场的总体动态和各种营销环境因素的变化趋势,从而为企业确定资金投向、经
营方针、发展规模等战略性决策提供可靠依据。
2)、营销预测是企业制定营销策略的前提条件:企业营销的最终目的是为了获
取利润。企业要实现自己的利润目标就需要在产品、定价、分销、促销、原料采购、
库存运输、销售服务等方面制定正确的营销策略。然而,正确营销策略的制定取决于
相关市场情况的准确预测。
3)、营销预测有利于提高企业的竞争能力:在当前的激烈的竞争市场中、企业
与竞争对手的优劣势是在不断变化的。通过及时、准确的预测,企业就能掌握市场发
展和转化的规律,以便企业扬长避短,挖掘潜力,适应市场变化,提高自身的应变能
力,增强竞争能力。企业不仅应预测自己产品的市场份额,还应预测市场同类产品、
替代产品等未来发展趋势,同时,还必须预测竞争对手产品、市场的发展趋势,以便
企业采用相应的竞争策略。
6营销预测的程序。1)、确定预测目标:确定目标即就是明确要预测什么,达到
什么目标。预测目标一般是根据企业要解决的问题去确定。预测目标包括预测的项目
(即要解决的具体问题)、地域范围要求、时间要求、各种指标及其准确性要求等。预
测目标是进行其他预测步骤的依据。2)、分析整理资料:根据预测目标进行市场调
查,对市场调查所收集的资料进行认真的核实与审查,去粗取精,去伪存真,并进行
归纳分类,分析整理,分门别类地编号保存,力争使之系统、完整、准确。为预测做
好资料准备。
3)、选择预测方法:根据预测目标和资料情况,选择可行的预测方法。在预测
过程中,仅仅使用一种方法进行预测不太多见,也不太可靠。通常,企业经常以定性
和定量的方法同时进行预测,或以多种预测方法互相比较印证其预测结果,这样可使
预测的准确度提高。4)、建立预测模型:进行定量预测时,往往要建立预测模型。
预测模型是以数学方程式表达的各种变量之间的函数关系,它抽象地描述企业市场营
销活动中各种因素、现象之间的相互关系。根据预测模型,运用数学方法,或借助于
电子计算机,作出相应的预测。5)、编写预测报告:对预测结果进行检验、评价之
后,应编写预测报告。一般要求预测结果简单明了,并要求对预测过程、预测指标、
资料来源等作出简明的解释和论证。报告应及时传递给决策者,以便决策之用。
7营销预测的方法一次性预测方法
定性预测方法一般适用于资料缺乏的情况,如新产品市场销售趋势预测等。具体方法
有以下几种:1)、厂长(经理)评判预测法:由企业的厂长(经理)把与营销有关或熟
悉市场情况的各部门主管人员(包括市场营销、生产、产品开发与研究、财务等副厂
长或副总经理)和一些专家、中层领导等召集起来,让他们对未来的市场发展趋势或
某一重大营销问题提供情况、发表意见、作出判断。然后厂长(总经理)将各种意见汇
总,进行分析研究、综合处理,最后得出预测结果。优点是简单、迅速、及时、经
子曰:“知者不惑,仁者不忧,勇者不惧。”——《论语》
济。缺点是预测极易受主观因素影响,尤其受权威人士的影响,若使用不当,往往会
造成重大决策失误。2)、营销人员意见预测法:营销人员包括购销、促销、市场
调研人员等。由于他们直接参与市场上各种营销活动,对顾客、协作者和竞争厂家等
的情况及其变化动向比较了解,特别对自己负责的营销范围内的情况更为熟悉。因此,
您可能关注的文档
- 2025年中国生物柴油行业供需现状分析.pdf
- 2025年中国光伏行业发展目标.pdf
- 2025年上海市杨浦区中考二模物理试题.pdf
- 2025年一级造价土建案例第五题评分标准.pdf
- 2025年【新教材】部编版道德与法治四年级下册《我们的衣食之源》说课稿.pdf
- 2025年100道金融知识测试题附答案.pdf
- 2025年-2025年高级会计师之高级会计实务高分通关题库A4可打印版.pdf
- 2025年贵州农业职业学院高职单招高职单招英语2016-2024历年频考点试题含答案解析.docx
- 2025年贵州城市职业学院高职单招数学历年(2016-2024)频考点试题含答案解析.docx
- 2025年贵州城市职业学院高职单招职业技能测试近5年常考版参考题库含答案解析.docx
- 2025年贵州工业职业技术学院高职单招高职单招英语2016-2024历年频考点试题含答案解析.docx
- 2025年西昌民族幼儿师范高等专科学校高职单招职业适应性测试近5年常考版参考题库含答案解析.docx
- 2025年西藏警官高等专科学校高职单招语文2018-2024历年参考题库频考点含答案解析.docx
- 2025年贵州工商职业学院高职单招职业技能测试近5年常考版参考题库含答案解析.docx
- 2025年贵州工商职业学院高职单招职业适应性测试近5年常考版参考题库含答案解析.docx
- 2025年贵州农业职业学院高职单招数学历年(2016-2024)频考点试题含答案解析.docx
- 2025年贵州工商职业学院高职单招高职单招英语2016-2024历年频考点试题含答案解析.docx
- 2025年贵州工商职业学院高职单招语文2018-2024历年参考题库频考点含答案解析.docx
- 2025年许昌职业技术学院高职单招数学历年(2016-2024)频考点试题含答案解析.docx
- 2025年许昌职业技术学院高职单招职业技能测试近5年常考版参考题库含答案解析.docx
文档评论(0)