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股权激励EQUITYINCENTIVE股权激励的意义|股权激励的模式|股权激励方案设计|持股方式|股权激励落地|实例与策略主讲：xxx部门：xxxxxxYOURLOGO

目录CONTENTS01股权激励的意义03股权激励方案设计02股权激励的模式04股权激励落地YOURLOGO

Part01股权激励的意义THESIGNIFICANCEOFEQUITYINCENTIVEYOURLOGO

一个凝聚人类智慧的天才设计股权激励企业股东员工

华为资产负债表（2012~2015）2012201320142015销售收入220198239025288197395009营业利润20658291283420545786营业利润率9.40%12.20%11.90%11.60%净利润15624210032786636910经营活动现金流24969225544175549315现金与短期投资7164981944106036125208运营资本63837751807856689019总资产223348244091309773372155总借款20754230032810828986所有者权益750248626699985119069资产负债率66.40%64.70%67.70%68.00%YOURLOGO

股权激励拯救了华为同比增长37.1%YOURLOGO

Part02股权激励的模式EQUITYINCENTIVEMODEYOURLOGO

选择股权激励模式的五大原则未雨绸缪诚信重诺量体裁衣让激励对象感觉公平合理确定激励对象0102030405YOURLOGO

股权激励的类型股权激励的类型只分利润不分权先分利润再分权虚拟股票（权）股票（权）增值权账面价值增值权延期支付员工持股计划股票期权期权限制性股票（权）既分利润又分权限制性股票（权）YOURLOGO

虚拟股票（权）虚拟股票模式是指公司授予激励对象一种“虚拟”的股票（权）并非公司真正的股票（权）公司内部无偿派发给激励对象激励对象可以据此享受一定数量的分红权和增值收益权。激励对象通过考核或实现约定的业绩目标公司应该向激励对象支付虚拟股票（权）的收益。概念：A公司注册资本人民币2200万元，共有股份2200万股A公司计划虚拟800万股作为20个激励对象的股权此时，A公司的整体股份就可以看作3000万股（2200+800）股权激励方案实施一年以后，假设公司年度净利润达到人民币3000万元此时每股净利润为人民币1元（3000万元/3000万股）A公司虚拟的800万股对应的利润为人民币800万元（1元*800万股）20个激励对象每人可以分得人民币40万元（800万/20人）操作YOURLOGO

Part03股权激励方案设计EQUITYINCENTIVEPLANDESIGNYOURLOGO

九大要素YOURLOGO

定目标确定公司股权激励的前进方向培养员工的主人翁精神，增强团队的凝聚力和战斗力；回报老员工的同时感动新员工，树立正能量的公司文化；降低人力成本，减轻现金流压力；重建团队信心，吸引并留住人才；用股权解决公司元老与新人的平稳过渡YOURLOGO

定人员选择并确定需要股权激励的人01020304050607在职期间无重大违规违纪行为对公司未来发展有关键作用并且难于替代认同企业文化和核心价值观愿意为公司使命、愿景竭尽全力相信公司的战略目标切实可行对公司股权有强烈兴趣工作岗位难以监督短期内难于量化考核历史贡献较大的老功臣和老忠臣其他公司认为需要激励的人YOURLOGO

Part04股权激励落地EQUITYINCENTIVELANDINGYOURLOGO

定规则确保激励计划面对平稳运行指导人力资源部业绩考核报告公司董事会薪酬与考核委员会上交确定被激励对象的股权授予、行权或解锁数量公司董事会薪酬与考核委员会或股权激励考核委员会形成YOURLOGO

股权激励的落地初步诊断尽职调查设计股权激励方案设计配套制度及协议履行法定程序股权激励方案的实施YOURLOGO

股权激励的落地序号服务内容具体步骤相关文件公司协助人员1沟通股权激励服务方案与公司实际控制人沟通本次股权激励的背景情况和目标《股权激励法律专项服务方案》实际控制人创始股东2开展基本的尽职调查1、公司根据《关于实施股权激励的尽职调查清单》提供相关资料和文件；2、律师采用调查问卷、访谈等内容对公司现行的激励制度运作情况进行了解；3、律师对相关资料进行梳理和判断；4、律师出具《关于实施股权激励的尽职调查报告》《尽职调查清单》（附件一）《访谈记录》或《调查问卷》《尽职调查报告》主要对接人员3设计股权激励方案根据尽职调查的结果设计方案《股权激励方案》实