管理能量而非时间培训课件.pptxVIP

原文作者：代用名管理能量，而非时间PPT改编：代用名

任务量增加，组织：关系链条越拧越紧！能量2

工作量增加，个人发条越拧越紧！能量晚吃饭睡觉不运动娱乐

能量工作积极性降低！筋疲力尽！睡眠不足！精力涣散！离职率居高不下！延长工作时间能提高绩效？不能！

时间是一种有限资源，而能量则不同，可以在有限时间内高效工作。

能量补充计划为美联银行创造高绩效！能量68%的人表示，在与客户关系方面产生积极影响。71%的人表示，在生产力绩效方面产生积极影响。贷款增加存款增加参与者对照组参与者对照组010203040500102030405013%20%

能量高能量创造高绩效的秘密：习惯所谓特定的习惯，就是有意识地按照严格的时间表进行日常活动，并尽快使它们转变为无意识的、自觉的行为。特定的

四大源泉为人类系统补充能量！身体能量好身体产生高能量好情绪提高能量质量集中思想可以加强能量精神追求可以激发能量思想精神情绪,

个人篇能量管理计划：

身体1、按时就寝，保证睡眠时间；2、按时按规律吃饭；3、间或离开办公桌休息片刻。休息的质量比时间更重要！10

情绪,反向透镜，长焦透镜，广角透镜1、“买时间”：做深呼吸；2、向他人赞赏；3、换一种方式讲身边发生的故事：“三种透镜”

思想1、集中全部精力做一件事情，再做下一件；2、制定习惯减少外界带来的干扰；3、系统地专注于能够带来最长远优势的活动。

身体精神1、做自己最擅长最喜欢的工作；2、把时间和精力投入到最重要的事上；3、在日常行为中奉行自己的核心价值观。

组织篇能量管理计划：

能量组织与员工的“隐形合约”？双方都想方设法以更快的速度从对方那里攫取更多，然后自顾自的往前走。?

能量从内打破，帮助员工补充能量！认同观念并给予坚定的支持,个人先做出表率；调整政策、改变行事方法和文化信息，支持员工改变行为；高管组织

360°领导力领导者影响力、运营力、管理力智慧

CONTENTSPAGE第2页如何塑造你在团队中的影响力？如何激发和使用员工的智慧？如何提升管理的基本功？这是一个人本管理的时代,也是需要智慧管理的时代。

CONTENTSPAGE第2页人类三个时代管理的变迁领导者的影响力智慧领导者的运营力智慧领导者的管理力智录

人类三个时代管理的变迁农业时代的管理模式——经验管理工业时代的管理——流程与品质管理知识经济时代的管理——人本管理第4页1PART

1PART人类三个时代管理的变迁农业时代——经验管理工业时代——流程与品质管理知识经济时代——人本管理

领导者的影响力智慧第4页2PART对你的下属有用包容力有结果

领导者的影响力就是个人修养与内在品格的结晶，也是激励团队号召团队的一面旗帜，更是凝聚团队的核心力量。2PART领导者的影响力智慧

令人折服的远见要让别人跟你走,就要让你比他看的远！眼界决定境界2PART领导者的影响力智慧

人愿意跟随一个人，核心点就是对自己有用。激励你的下属，成为团队的精神领袖帮助你的下属不断成长，成为团队成长的导师善于挖掘下属潜能，成为团队走向卓越的教练

成大事者不在于谁会驾驭君子,而在于谁会经营小人！2PART领导者的影响力智慧包容力容人之长容人之短容人之异容人之错

一个人心里头能装多少人进来，就能成就多大的事业。容人之错，鼓励员工冒险创新容人之异，接纳不同意见与观点；容人之短，用人之长，对人之短不挑剔，不吹毛求疵；容人之长，内心谦恭，接纳和尊重优秀的人才；

负责任衡量一个人是否成熟的核心标准就是看他是否学会负责任！公司有问题,根就在于没有人负责任.解决问题就是负责任.2PART领导者的影响力智慧

共赢就是你好\我好\世界好!2PART领导者的影响力智慧帮助员工厘清目标给员工想要的帮员工补齐能力帮助员工实现

有结果你的部属不听你说什么,只看你怎么做!团队战斗力的最大杀手就是领导者说了不做!2PART领导者的影响力智慧

取信于人，你说什么不重要，重要的是你怎么做。创造成果，让下属看到你的努力和成就；以身作则，身先士卒，身体力行，己所不能勿施于人；兑现承诺，一诺千金，势必达成；

领导者的运营力智慧第4页3PART选人的智慧用人的智慧教化人的智慧

3PART领导者的运营力智慧运营力就是选人、用人、教化人的能力。是领导者最重要的能力之一。

选认可企业文化、战略以及行为和企业一条心的人；选认可企业领导人的理念、工作作风并能保持一致的人；选认可团队能够融入团队的人；选有