2025年标准试验,验证,抽样。。.pdfVIP

长风破浪会有时，直挂云帆济沧海。——李白

第一次工地会议

汇报材料

中国公路工程咨询集团有限公司

厦安城际快速路第一驻地办

2025年4月4日

一、监理准备工作汇报

（一）监理人员进场

我办在2007年2月6日与业主合同洽谈会议结束后，立即按照

合同文件和业主要求，组织人员进场开展监理准备工作，至2007

年3月1日监理人员已全部到位，保证了各项监理工作正常、有

序开展。

（二）驻地办驻地建设

驻地办驻地建设于2007年3月10日全部完成。办公、生活、会

议、试验等用房满足要求，交通、办公、生活、通讯等设施配套

去留无意，闲看庭前花开花落；宠辱不惊，漫随天外云卷云舒。——《幽窗小记》

齐全，同时我办严格按照中咨集团驻地建设标准化要求完成了岗

位责任、各种图表、规章制度、组织机构、标语等上墙，为监理

工作创造了良好的环境和氛围。驻地办试验检测仪器设备也已全

部到位，目前正在进行调试、标定。

（三）监理准备工作开展情况

1、驻地办进场后，即制定了监理人员业务学习制度，购置了技

术规范、试验规程等业务用书，组织大家熟悉本项目招标文件、

施工图纸，学习新规范、省高指监理手册，积极开展各项业务学

习。

2、制定了各级监理人员岗位职责，建立了监理人员守则、会议

制度、巡视制度、旁站制度、报告制度、学习制度、质量责任追

究制度、廉政制度、监理工作考核办法等各项监理内部管理制度。

3、在充分熟悉、理解本项目招标文件和施工图纸前提下，编制

了针对性较强的监理工作计划和监理实施细则。

4、我驻地办建立了以驻地监理工程师为总责任人的质量控制评

价体系，安全生产控管体系，工程进度控制评价体系，工程计量、

变更、索赔合同管理体系，资料管理、信息评价体系等五个管理

体系，确保优质、高效地履行监理服务合同。

5、对施工图纸进行了认真审查，并提交了审查意见。

6、编制完善了本项目工程用表及填写说明、质保资料目录、监

理审签程序和单位、分部、分项工程划分格式等，规范了本项目

资料管理。

志不强者智不达，言不信者行不果。——墨翟

7、多次组织监理人员和施工单位主要负责人进行监理计划、监

理程序交底会，明确了各项工作程序。

8、已与业主、施工单位建立了畅通的信息工作渠道，设置了专

职信息员（由计量工程师王利君负责），施工准备阶段对业主布

置的各项工作都能及时完成。

9、导线点、水准点复测已完成，并已批复。

10、2007年3月26日对TA1、TA2合同段项目部进行了第一次

合同履约检查。

二、施工准备工作评述

（一）TA1合同段

1、项目部驻地建设已完成，主要管理和技术人员到位15人，已

正常开展各项工作。

2、进场挖掘机2台、装载机3台、气腿式凿岩机28台、钢筋弯

曲机1台、潜孔钻2台、水泥喷射机3台、注浆机1台、空压机

1台、通风机1台、砼拌和机1台、发电机组2台，基本满足目

前施工需要。

3、项目部试验室建设正在进行。

4、总体施工组织设计已报审，单位、分部、分项划分已完成，

横断面复测、清单工程量复核正在进行。

5、质量和安全保证体系已基本建立。

6、隧道口施工便道已修建，现场驻地建设也已基本完成，共进

场施工人员40人，目前双溪口、龙门岭隧道已开始进行洞口和

天将降大任于斯人也，