2025年高层住宅施工质量保障体系及技术管理措施.pdfVIP

乐民之乐者，民亦乐其乐；忧民之忧者，民亦忧其忧。——《孟子》

高层住宅施工质量保障体系及技术管理措施

第一节、工程质量目标

本工程要求的质量目标是：保证合格。

质量目标是施工全过程质量管理的中心内容，质量保证措施的每

一项具体的工作都必须围绕“目标”这个中心而展开。质量目标统揽

工程整个施工过程。

工程质量总目标：

确保值责任人

工程质量总目标

合格

第二节、质量管理体系

公司总工室

不飞则已，一飞冲天；不鸣则已，一鸣惊人。——《韩非子》

公司质检科公司技术科

项目技术负责人

质施材资

检工料料

员员员员

架

木钢砼瓦子粉

工筋工工刷

组组组组组组

（1）项目部在开工前根据公司,《质量管理手册》、《程序文件》

编写好《郑煤机第一标段工程质量保证计划》，并坚持按计划实施。

（2）项目部人员质量目标管理职责如下：

○

1项目经理：执行公司质量方针，实现质量目标。

○

2项目工程师：负责项目施工全过程的技术管理工作，负责编

制施工方案，根据作业指导书的要求，负责施工过程各类技术问题处

饭疏食，饮水，曲肱而枕之，乐亦在其中矣。不义而富且贵，于我如浮云。——《论语》

理。

○

3专职质检员：在施工现场跟踪检查，对出现的不合格品进行

标识。发出整改通知单，核定分项工程的质量等级。

○

4施工员：负责监督现场按图施工，并对自己组织施工的分项

工程的质量评定。

○

5资料员：负责材料的取样化验及工程的资料整理、报验、归

档等。

○

6材料员：根据图纸要求采购本工程所需要的一切材料。

○

7班组长：对负责施工的工序、分项工程进行自检合格后，向

施工员申请验收。

2、施工过程检验流程：

符合规定评定合格

分部工程

不符合规定整改复检评定合格

检验程序：

分项工程

乐民之乐者，民亦乐其乐；忧民之忧者，民亦忧其忧。——《孟子》

班组三检记录观感检验质量记录允许偏差项目检验