2025年供应商管理制度范文模板.pdfVIP

以家为家，以乡为乡，以国为国，以天下为天下。——《管子》

供应商管理制度范文模板

供应商管理制度15篇

随着社会一步步向前发展，我们都跟制度有着直接或间接的联

系，制度是国家法律、法令、政策的具体化，是人们行动的准则和依

据。那么什么样的制度才是有效的呢？以下是帮大家整理的供应商管

理制度，仅供参考，大家一起来看看吧。

供应商管理制度1

1、目的

为规范供应商管理,建立安全、稳定的供应商队伍,防止外购原材

料、零件、设备的原因发生安全事故,保护员工生命和财产安全,特制

定本制度。

2、范围

本办法适用于向公司长期供应原辅材料、零件、部件及提供配

套服务的厂商。

3、职责

采购部门负责本单位对外采购。负责供应商资质鉴定、信用评

价、产品质量控制等。

4、内容

4.1、管理原则

4.1.1、采购部门对供应商实行管理,生产、技术等部门予以协助。

第1页共40页

天将降大任于斯人也，必先苦其心志，劳其筋骨，饿其体肤，空乏其身，行拂乱其所为。——《孟子》

4.1.2、采购部门可对供商评定信用等级,建立供应商目录,根据

等级实施不同的管理。

4.1.3、采购部门要定期或不定期地对供应商进行评价,不合格的

解除供应合作协议。

4.1.4、对选定的供应商,各单位可与之签定采购协议,在协议中

具体规定双方的权利与义务。

4.2、供应商的评定内容

4.2.1、资质鉴定,供应商应提供相关资质证明,具备合法性。

4.2.2、产品质量水平评定。包括:

(1)物料来件的优良品率;

(2)样品质量;

(3)对质量问题的处理。

4.2.3、交货能力评定。包括:

(1)交货的及时性;

(2)扩大供货的弹性;

(3)样品的及时性;

(4)增、减订货货的批应能力。

4.2.4、技术能力评定。包括:

(1)工艺技术的先进性;

(2)后续研发能力;

(3)产品设计能力;

(4)技术问题的反应处理能力。

第2页共40页

勿以恶小而为之，勿以善小而不为。——刘备

4.2.5、服务评定。包括:(1)零星订货保证;

(2)配套售后服务能力;

(3)服务态度。

4.2.6、合作状况评定。包括:

(1)合同履约率;

(2)年均供货额外负担和所占比例;

(3)合作年限;

4.2.7、价格评定。包括:

(1)优惠程度;

(2)消化涨价的能力;

(3)成本下降空间。

4.3、供应商评定步骤

4.3.1、采购部进行市场调查,拟出至少2家具备资质和能力的单

位。

4.3.2、由采购部组织相关人员组成的’