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不飞则已，一飞冲天；不鸣则已，一鸣惊人。——《韩非子》
质量部门组织架构及工作职责说明
1.1主管职责及组织架构图
品质部门的主管是公司质量策划工作的参与者，负责组织
制定质量计划并检查和督促计划完成情况。他们还向上级主管
汇报计划完成情况，制订和完善部门工作计划，并执行和检查
计划的完成情况。此外，主管还协助起草品质政策，订立质量
目标，监督产品检验标准的执行情况，负责组织对产品质量异
常情况的调查、处理和裁决。他们还协调本部门与其他部门的
活动，确定本部门的组织架构和岗位职责。
2、来料控制（IQC）
来料控制，即对进入公司的原材料、零部件和外购产品进
行检验和控制。品质部门的IQC人员负责检查来料是否符合
公司的质量标准，并对不合格的材料进行拒收或退货处理。同
时，他们还要与供应商沟通，确保他们的材料符合公司的要求，
并提供反馈意见，以帮助供应商改进产品质量。
博观而约取，厚积而薄发。——苏轼
3、过程控制（PQC）
过程控制是指在制造过程中对产品进行检验和控制。品质
部门的PQC人员负责监督制造流程，确保产品在每个生产阶
段都符合质量标准。他们还要对制造过程中出现的问题进行调
查和解决，并提供改进意见，以提高产品质量和效率。
4、终检控制（FQC）
终检控制是指在产品制造完成后对产品进行检验和控制。
品质部门的FQC人员负责检查产品是否符合公司的质量标准，
并对不合格产品进行处理。他们还要对产品的包装、标识和运
输进行检查，确保产品在出厂前符合客户的要求。
5、品质保证（QA）
品质保证是指对公司的质量管理体系进行监督和改进。品
质部门的QA人员负责制定和实施内部审核计划，确保公司的
质量管理体系符合国际标准和客户要求。他们还要对公司的流
程和程序进行评估和改进，以提高公司的质量管理水平。
老当益壮，宁移白首之心；穷且益坚，不坠青云之志。——唐·王勃
6、品质工程（QE）
品质工程是指在产品设计和开发阶段对产品进行质量控制。
品质部门的QE人员负责制定和实施产品质量计划，确保产品
在设计和开发阶段就符合公司的质量标准。他们还要对产品的
可靠性、安全性和性能进行评估和改进，以确保产品的质量和
竞争力。
7、校验计量工作
校验计量工作是指对公司的检测设备和工具进行校准和管
理。品质部门的校验计量人员负责制定和实施校准计划，确保
检测设备和工具的准确性和可靠性。他们还要对检测设备和工
具进行维护和管理，以确保其长期有效和可靠。
8、精密量测室
精密量测室是指对产品进行精密测量和分析的实验室。品
质部门的精密量测人员负责进行产品的精密测量和分析，以评
长风破浪会有时，直挂云帆济沧海。——李白
估产品的性能和质量。他们还要对测量设备进行维护和管理，
确保其准确性和可靠性。
9、体系认证
体系认证是指对公司的质量管理体系进行认证和审核。品
质部门的体系认证人员负责准备和组织体系认证工作，确保公
司的质量管理体系符合国际标准和客户要求。他们还要对审核
结果进行分析和改进，以提高公司的质量管理水平。
10、文管文员（记录、文档及其它管理）
文管文员是指对公司的质量管理文档和记录进行管理和维
护的人员。品质部门的文管文员负责
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