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2025年化验室新员工入职培训计划.pdfVIP

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太上有立德,其次有立功,其次有立言,虽久不废,此谓不朽。——《左传》

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化验室新员工入职培训计划

篇一:运营中心新员工入职培训方案

浙江商达环保有限公司

运营中心

新员工入职培训方案

运营中心督导训练部

20XX年3月30日

根据集团公司发展需要,并配合公司人力资源中心对新

入职员工的上岗(转岗)培训工作,加强新员工的管理,使

其尽快的了解运营中心的各项规章制度、工作任务、工作流

程和岗位职责,熟悉污水处理工艺及其原理,熟练掌握与工

艺生产相关的各种机械电气设备的基本操作,达到运营中心

各岗位的工作标准,满足集团公司对人才的要求。运营中心

督导训练部根据公司人力资源中心《新员工入职培训规定》

和运营中心实际工作岗位要求情况,将对新员工为期三周的

112

长风破浪会有时,直挂云帆济沧海。——李白

集中上岗(转岗)培训,现将培训方案制定如下。

一、目的

1.了解污水处理行业现状,增强使命感和责任感。

2.了解运营中心的相关管理制度、工作氛围,使其尽快

融入运营中心大家庭。

3.了解污水处理厂的相关制度,明白运营中心各岗位的

职责,清楚各岗位之间的联系,明确自己的

工作职责、工作任务和工作目标,掌握工作要领、工作

程序和工作方法,尽快进入岗位角色。4.了解污水处理的基

本常识,知道基本处理工艺流程及其原理。5.进行项目部级、

班组级安全教育,提高安全意识。

6.培训新员的工实际操作能力和发现问题、解决问题的

能力,并提供寻求帮助的办法,使其迅速达

到岗位要求。

二、培训流程(一)报到

时间:按公司人力资源日程

安排:1.新员工按规定时间到运营中心督导训练部报到

2.全体新员工在xx培训中心集中,宣布运营中心上岗

(转岗)培训期间的管理制度。(二)理论培训

时间:20XX年x月x日—x月x日(约一周左右的时间)

地点:根据运营中心计划安排,在公司会议室或培训教室

要求:1.新员工要认真听讲,做好笔记,以备日后考试

212

学而不知道,与不学同;知而不能行,与不知同。——黄睎

考核使用。2.实行课程点名制,新员工必须按时到场,并遵

守培训课堂纪律,将通讯工具调制震动或静音。3.新员工如

遇到不懂的或不清楚的地方可课后自行向相关主讲教师或

运营中心督导训练部请

教,并形成反馈机制。

4.具体理论培训大纲见附件1

(三)现场分组跟班

时间:运营中心督导训练部协调具体项目部安排地点:

下沙污水处理厂

要求:1.新员工在分组跟班上岗培训期间的各项培训、

管理工作由项目经理和员工导师具体负责,

争取在有限的时间内,让新员工对污水处理厂所有岗位

获得基本了解,学会所有设备的基本操作方法,并对其在跟

班上岗培训间的表现予以评价。

2.新员工要每天做好培训记录,写

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